حزمة ملفات تضغط على الأسر والمؤسسات التعليمية

العام الدراسي سباق التحصيل والتسجيل

<p class='article-text'><div data-empty="false">دبي - موفق محمد وسعيد الوشاحي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تنفيذاً لتوجيهات القيادة الرشيدة، يدخل المواطنون العاملون في القطاع الخاص مرحلة جديدة من الدعم والتمكين اعتباراً من سبتمبر المقبل، التي أعلن عنها مجلس إدارة مجلس تنافسية الكوادر الإماراتية في اجتماعه.</div></p><p class='article-text'>مؤخراً برئاسة سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة نائب رئيس مجلس الوزراء رئيس ديوان الرئاسة، رئيس مجلس إدارة مجلس تنافسية الكوادر الإماراتية، وذلك تزامناً مع عام الأسرة 2026.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد تطبيق التعديلات التي أقرها المجلس خطوة تعكس انتقال منظومة الدعم إلى مرحلة أكثر شمولاً، تستكمل ما حققه البرنامج من نجاح تاريخي في تعزيز حضور الكفاءات الوطنية في سوق العمل، ورفع أعداد المواطنين العاملين في القطاع الخاص إلى قرابة 190 ألف مواطن ومواطنة يعملون لدى أكثر من 32 ألف شركة. </div></p><p class='article-text'>وتحمل التعديلات الجديدة بعداً يتجاوز دعم التحاق المواطنين بالقطاع الخاص، لتضع الاستقرار والاستمرارية المهنية على المدى الطويل في صميم منظومة التمكين، من خلال إعادة هيكلة دعم الرواتب وفق مستويات الدخل والمؤهلات التعليمية.</p><p class='article-text'>وإدخال تغييرات على دعم الاشتراكات التقاعدية، بما يعزز قدرة المواطنين على بناء مسار مهني مستدام في القطاع الخاص، ويواكب في الوقت ذاته التحولات التي شهدها سوق العمل واتساع قاعدة الكفاءات الوطنية العاملة فيه.</p><h2>تعديلات جديدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي موازاة التمكين المهني، تمنح التعديلات البعد الأسري مساحة أوسع ضمن منظومة الدعم، انطلاقاً من ارتباط الاستقرار الوظيفي بالاستقرار الاجتماعي والأسري، إذ تقرر رفع علاوة الأبناء إلى 600 درهم شهرياً لكل ابن، وإتاحتها لجميع الأبناء دون سقف للعدد، إلى جانب شمول أبناء المواطنات العاملات في القطاع الخاص، وزوجات المواطنين العاملات في القطاع الخاص، ضمن التعديلات الجديدة.</div></p><p class='article-text'>وفي المقابل، يتوقف الدعم عن بعض الفئات التي لا تحقق الحد الأدنى المقرر للأجور، ضمن إعادة تنظيم آلية الاستحقاق وتوجيه المزايا وفق المعايير المحدثة، بما يضمن استدامة منظومة الدعم وقدرتها على مواصلة دورها في تمكين المواطنين.</p><p class='article-text'>وترسيخ القطاع الخاص خياراً مهنياً طويل الأمد، لا يرتبط فقط بفرصة الحصول على وظيفة، وإنما ببناء مسيرة مهنية مستقرة تتكامل معها متطلبات الحياة الأسرية والاجتماعية.</p><h2>منظومة متكاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أعضاء بالمجلس الوطني الاتحادي، أن دولة الإمارات تواصل ترسيخ نهجها في بناء منظومة متكاملة لدعم المواطنين وتعزيز حضورهم في سوق العمل، انطلاقاً من رؤية تستهدف تحقيق الاستقرار الأسري، ورفع جودة الحياة، وتوفير بيئة عمل أكثر قدرة على استقطاب الكفاءات الوطنية والحفاظ عليها.</div></p><h2>تخفيف الأعباء</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/22/5300320.jpg" alt="ناعمة الشرهان" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>ناعمة الشرهان</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشادت ناعمة الشرهان بالتعديلات التي شملها برنامج «نافس»، وفي مقدمتها رفع علاوة الأبناء إلى 600 درهم شهرياً لكل ابن، مع إتاحتها لجميع الأبناء دون سقف للعدد.</div></p><p class='article-text'>مشيرة إلى أن الخطوة تمثل إضافة نوعية إلى منظومة الدعم، لما تحمله من أثر مباشر في تخفيف الأعباء المالية عن الأسر المواطنة، وتعزيز قدرتها على تحقيق التوازن بين متطلبات الحياة الأسرية والمهنية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «تكتسب علاوة الأبناء أهمية خاصة باعتبارها دعماً يرتبط مباشرة بالأسرة، التي تمثل محوراً أساسياً في سياسات التنمية الاجتماعية في دولة الإمارات، فكلما توافرت للأسرة مقومات الاستقرار والدعم، انعكس ذلك إيجاباً على قدرة أفرادها على العمل والإنتاج والمشاركة الفاعلة في مسيرة التنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت ناعمة الشرهان أن الاستقرار الوظيفي لا يرتبط فقط بالفرصة المتاحة للعمل، وإنما يتأثر أيضاً بمجموعة من العوامل الاجتماعية والاقتصادية التي تساعد الموظف على الاستمرار والتطور وتحقيق التوازن بين العمل والأسرة، ومن هذه الزاوية، تأتي تعديلات «نافس» لتؤكد أهمية التكامل بين سياسات التوطين وسياسات دعم الأسرة.</div></p><h2>احتياجات الأسر</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/22/5300318.jpg" alt="عدنان حمد الحمادي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>عدنان حمد الحمادي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه أوضح الدكتور عدنان حمد الحمادي أن التعديلات الجديدة لا تقف عند حدود الدعم المالي للمواطنين فقط، بل تتسع لتشمل فئات جديدة من المستفيدين، من خلال إتاحة دعم «نافس» لأبناء المواطنات العاملين في القطاع الخاص، إلى جانب زوجات المواطنين العاملات في القطاع الخاص. </div></p><p class='article-text'>وتابع: «يعكس هذا التوسع حرصاً واضحاً على أن تكون منظومة التمكين أكثر شمولاً، وأن تستجيب للتنوع المتزايد في احتياجات الأسر والكوادر العاملة».</p><p class='article-text'>مضيفاً أن «إدراج هذه الفئات ضمن نطاق الاستفادة يعزز جاذبية القطاع الخاص أمام الكفاءات المحلية، ويمنح أبناء المواطنات وزوجات المواطنين، مزيداً من الثقة في إمكانية بناء مسارات مهنية مستقرة ومستدامة داخله». وأضاف الحمادي:</p><p class='article-text'>«إن زيادة قيمة العلاوة وتوسيع نطاق الاستفادة منها، يعكسان رؤية تتعامل مع المواطن باعتباره جزءاً من منظومة أسرية واجتماعية متكاملة من جهة، ويرسخ نهج دولة الإمارات في بناء منظومة متكاملة لدعم المواطنين وتعزيز حضورهم في سوق العمل من جهة أخرى».</p><h2>مستقبل مهني</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/22/5300317.jpg" alt="محمد عيسى الكشف" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>محمد عيسى الكشف</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح محمد عيسى الكشف أن برنامج «نافس» أثبت من خلال هذه التحديثات قدرته على التطور والاستجابة للاحتياجات المتجددة للمجتمع، حيث إن رفع علاوة الأبناء، وتوسيع قاعدة المستفيدين، وتخفيف الأعباء الأسرية، كلها خطوات تتكامل في هدف واحد يتمثل في التمكين من بناء مستقبل مهني وأسري أكثر استقراراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن هذه التعديلات تعكس نهج دولة الإمارات في جعل الإنسان محوراً للتنمية، وترجمة توجهات القيادة الرشيدة إلى برامج عملية ذات أثر مباشر في حياة الأسر والمجتمع. </div></p><p class='article-text'>وأضاف محمد الكشف أن باستمرار تطوير «نافس» وتوسيع مظلة دعمه، تتعزز الفرص في القطاع الخاص، ويترسخ دوره في مسيرة التنمية، بما يواكب طموحات الإمارات في بناء اقتصاد تنافسي قائم على الكفاءات الوطنية، ومجتمع ينعم بمقومات الاستقرار والازدهار.</p><h2>شروط</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بيّن «نافس» أن تحديثات علاوة أبناء المواطنين العاملين في القطاع الخاص والمصرفي سيتم تطبيقها بدءاً من سبتمبر دون حد أعلى لعدد الأبناء، بقيمة 600 درهم شهرياً لكل ابن، على ألا يتجاوز الراتب الشهري للمواطن العامل في القطاع الخاص والمصرفي مبلغ 50 ألف درهم شهرياً.</div></p><p class='article-text'>مشيراً إلى أنه يشترط للحصول على العلاوة أن يكون مواطناً عاملاً في أي من المنشآت المشمولة في القطاع الخاص والمصرفي، وأن تصرف العلاوة للأبناء الذكور حتى بلوغ سن 21 سنة ميلادية أو التحاقهم بالعمل، وللإناث حتى تاريخ زواجهن أو عملهن، وعدم ازدواجية صرف العلاوة الاجتماعية عن الأولاد.</p><p class='article-text'>وفي جميع الأحوال لا تصرف العلاوة في حال كان الزوج يعمل في أي من الجهات الحكومية الاتحادية أو المحلية، وألا يتقاضى المواطن المنتفع من هذا البرنامج راتباً أو معاشاً تقاعدياً من أي جهة اتحادية أو محلية، باستثناء الحالات التي يكون فيها المعاش التقاعدي قد آل إليه من وارث متوفى.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بدعم «نافس» لأبناء المواطنات وزوجات المواطنين العاملين في القطاع الخاص، حدد البرنامج مجموعة من الشروط للاستفادة من الدعم، تشمل ألا يقل الراتب الشهري للمستفيد عن 6 آلاف درهم وألا يتجاوز 20 ألف درهم، إلى جانب الحصول على شهادة بكالوريوس كحد أدنى معتمدة من وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، وتصل قيمة دعم الرواتب المقدم لهذه الفئات إلى 3 آلاف درهم شهرياً، وفقاً لشروط ومعايير الاستحقاق المعتمدة في البرنامج.</div></p><h2>رواتب زوجات المواطنين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يشترط برنامج دعم رواتب زوجات المواطنين العاملات في القطاع الخاص، ألا يقل الراتب الشهري عن 6 آلاف درهم، وألا يزيد على 15 ألف درهم، وأن تكون المتقدمة حاصلة على شهادة البكالوريوس كحد أدنى معتمدة من وزارة التعليم العالي والبحث العلمي.</div></p><p class='article-text'>إضافة إلى وجود طفلين على الأقل لدى المستفيدة، أو مضي مدة لا تقل عن 5 سنوات على الزواج، وأن يكون الزوج مواطناً عاملاً في القطاع الخاص أو الحكومي، مع قبول الطلبات في حال كان الزوج متقاعداً أو غير قادر على العمل لأسباب صحية بموجب تقارير معتمدة، ويستثنى من شرط عدد الأبناء ومدة الزواج، بشرط أن يكون قد مضى على زواجها سنتان، الكوادر الطبية من حملة شهادات الطب.</p><p class='article-text'>والكوادر التعليمية من المعلمين، وحاملات شهادات الدكتوراه، شريطة أن تكون الشهادة معتمدة من وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، وأن تكون صادرة من إحدى أفضل 500 جامعة عالمياً في التخصص، أو أن تكون لدى المتقدمة خبرة عملية في الوظائف الحيوية في سوق العمل، وتصل قيمة دعم الرواتب ضمن هذا البرنامج إلى 3000 درهم شهرياً.‫‬</p><h2>أعضاء في «الوطني»:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الدولة تواصل ترسيخ نهجها في بناء منظومة متكاملة لدعم المواطنين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">علاوة الأبناء تكتسب أهمية خاصة باعتبارها دعماً يرتبط بالأسرة مباشرة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مواكبة الطموحات في بناء اقتصاد تنافسي قائم على الكفاءات الوطنية</div></p>

تعديلات تعزز منظومة دعم أكثر شمولاً اعتباراً من سبتمبر

«نافس».. مرحلة جديدة من الاستقرار والتمكين

<p class='article-text'>بعد حضورها القوي واللافت في منافسات دوري الدرجة الأولى، ومشاركتها لسنوات في رسم ملامح المنافسة والصراع على بطاقات الصعود إلى دوري المحترفين، تواصل أندية مسافي والتعاون ورأس الخيمة والرمس غيابها عن مسابقة دوري الدرجة الأولى الذي ينطلق يوم الجمعة المقبل.</p><p class='article-text'>ويعكس غياب هذه الأندية، التي كانت في فترات سابقة رقماً صعباً في حسابات دوري الهواة، واقعاً جديداً فرضته التحديات المالية والإدارية وارتفاع كلفة تسيير فرق الرجال، بعدما وجدت إداراتها نفسها أمام خيارات صعبة، دفعتها إلى تجميد نشاط الفريق الأول لعدة مواسم، والاكتفاء بالمشاركة في مسابقات المراحل السنية.</p><p class='article-text'>وحسب التصريحات التي أدلى بها عدد من مسؤولي الأندية، فإن قرار العودة إلى منافسات الفريق الأول، خصوصاً دوري الدرجة الأولى، يحتاج إلى ميزانية قد تصل إلى 3 ملايين درهم، وهو مبلغ كبير بالنسبة إلى أندية تعتمد بدرجة كبيرة على الدعم والموارد المحدودة، في ظل ارتفاع تكلفة التعاقدات مع اللاعبين والأجهزة الفنية، إلى جانب المصروفات المتعلقة بالمعسكرات والتنقلات والمستلزمات التشغيلية، ومنذ إعلان الانسحاب لم تصدر أي قرارات جديدة بشأن استبدال هذه الأندية بفرق أخرى من الشركات والتي باتت تشكل خطورة كبيرة على الأندية الحكومية.</p><p class='article-text'> <b>احتجاج</b></p><p class='article-text'>وكانت فرق التعاون ومسافي قد أعلنوا انسحابهم رسمياً مع نهاية موسم 2023-2024 عقب قرار اتحاد كرة القدم إيقاف الدعم ، الشهري المخصص  والمقدر بنحو 200 ألف درهم وهو ذات المبلغ الذي توقف صرفه أيضاً داخل أندية العربي ومصفوت دون اللجوء لقرار الانسحاب، ورأس الخيمة الذي بادر بالاعتذار عن مواصلة نشاط الفريق الأول لكرة القدم قبل 6 مواسم.</p><p class='article-text'><b>الامتياز الرياضي</b></p><p class='article-text'>ومعروف أن اتحاد كرة القدم برئاسة معالي الشيخ حمدان بن مبارك آل نهيان، رئيس اتحاد الإمارات لكرة القدم، خصص مبلغاً مالياً لما اسماه برنامج الامتياز الرياضي تصل قيمته الإجمالية إلى 17.5 مليون درهم، سيتم توزيعها على الأندية سنوياً، بدءاً من موسم 2024-2025، وضم البرنامج ثلاثة بنود رئيسية، أولها الترتيب النهائي للأندية في مسابقة دوري الدرجة الأولى، حيث سيتم توزيع مكافآت مالية على جميع الأندية المشاركة في المسابقة بنسب مختلفة كل حسب مركزه في جدول الترتيب من المركز الأول حتى المركز الأخير، كما تم إعفاء جميع أندية دوري الدرجة الأولى من الغرامات المتراكمة عليها من المواسم الماضية والتي تبلغ 5 ملايين درهم بهدف تخفيف الأعباء المالية عنها ومنحها الفرصة للتحضير المناسب للموسم الرياضي الجديد.</p><p class='article-text'><b>نشاط مستمر</b></p><p class='article-text'>وخلال فترة الغياب، حرصت الأندية على عدم إيقاف نشاطها الكروي بصورة كاملة، فواصلت فرق المراحل السنية مشاركاتها في مسابقات اتحاد الإمارات لكرة القدم، بهدف المحافظة على قاعدة اللاعبين والمواهب، والإبقاء على كرة القدم حاضرة داخل النادي، وإن كان ذلك بعيداً عن أجواء المنافسة الخاصة بالفريق الأول، ومع مرور الوقت، أصبح غياب فرق الرجال يمثل تحدياً إضافياً، خصوصاً أن استمرار التوقف لفترة طويلة يعني فقدان عدد كبير من اللاعبين والخبرات، ويجعل عملية إعادة بناء الفريق الأول أكثر صعوبة، سواء من الناحية الفنية أو الإدارية أو المالية.</p><p class='article-text'><b>الرمس استثناء</b></p><p class='article-text'>ويبرز نادي الرمس باعتباره الاستثناء بين هذه الأندية، بعدما تمكن من العودة إلى أجواء المنافسات خلال الموسم الماضي عبر بوابة دوري الدرجة الثانية، في خطوة أعادت اسماً تاريخياً إلى دائرة المنافسة، وأكدت أن العودة إلى المشهد الكروي ليست مستحيلة، متى توافرت الرغبة والإمكانات والخطة المناسبة، وتشكل تجربة الرمس نموذجاً يمكن لبقية الأندية الاستفادة منه، خصوصاً أن العودة التدريجية قد تكون خياراً أكثر واقعية بالنسبة إلى الأندية التي تواجه تحديات مالية، بدلاً من الانتقال مباشرة إلى دوري الأولى بما يتطلبه من ميزانية والتزامات أكبر.</p><p class='article-text'>في المقابل، لا تزال فرق مسافي والتعاون ورأس الخيمة بعيدة عن منافسات الفريق الأول، وسط عدم وضوح كامل بشأن توقيت العودة، وما إذا كانت البداية ستكون من دوري الدرجة الثانية أم من دوري الأولى، وهو ما يفتح الباب أمام العديد من التساؤلات حول مستقبل هذه الأندية، ومدى قدرتها على استعادة حضورها السابق.</p><p class='article-text'><b>منظومة ودعم</b></p><p class='article-text'>وفي ظل توجه منظومة كرة القدم الإماراتية إلى تطوير مسابقات الهواة وتوفير بيئة أكثر تشجيعاً للأندية، تبدو الكرة في ملعب إدارات الأندية لاتخاذ القرار المناسب بشأن مستقبل فرق الرجال، وشهدت السنوات الأخيرة جهوداً لتطوير مسابقات الهواة وتقديم مزيد من التسهيلات للأندية، إلى جانب آليات الدعم والعوائد المخصصة للأندية المشاركة، بما يساعدها على الاستقرار ويمنحها فرصة أفضل لبناء فرق قادرة على المنافسة.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، فإن العودة لا ترتبط بالدعم وحده، إذ تحتاج الأندية إلى وضع استراتيجية مالية واضحة، تضمن قدرتها على تحمل الالتزامات طوال الموسم، وعدم العودة بصورة متسرعة قد تؤدي إلى أعباء مالية جديدة.</p><p class='article-text'><b>محدودية الموارد</b></p><p class='article-text'>وأكد سعيد حمود المحرزي، رئيس مجلس إدارة نادي مسافي، أن الدعم يمثل عاملاً مهماً بالنسبة إلى الأندية التي تعاني من محدودية الموارد، مشيراً إلى أن المشاركة في مسابقات الفريق الأول تحتاج إلى ميزانية متكاملة تشمل عقود اللاعبين والأجهزة الفنية، فضلاً عن تكاليف التنقل والمعسكرات والمستلزمات التشغيلية.</p><p class='article-text'>وأوضح أن هذه الالتزامات جعلت بعض الأندية تفضل الابتعاد بصورة مؤقتة، بدلاً من الدخول في التزامات مالية تفوق قدراتها، لافتاً إلى أن إدارة النادي مطالبة دائماً بالموازنة بين الرغبة في المشاركة وبين الإمكانات المتوافرة، حتى لا تتحول العودة إلى عبء مالي يصعب التعامل معه مستقبلاً.</p><p class='article-text'>وأضاف المحرزي أن استمرار فرق المراحل السنية وحدها لا يكفي للحفاظ على الحضور الكامل للنادي في المشهد الرياضي، موضحاً أن المواهب الشابة تحتاج إلى مسار واضح يمكنها من الانتقال إلى الفريق الأول والاستمرار في ممارسة كرة القدم التنافسية داخل النادي نفسه.</p><p class='article-text'>ويرى أن إعادة تشكيل فريق الرجال، ولو بصورة تدريجية، يمكن أن تمثل خطوة مهمة لإيجاد حلقة وصل بين قطاع المراحل السنية والفريق الأول، بما يحافظ على جهود السنوات الماضية في تكوين اللاعبين ويمنح المواهب فرصة الاستمرار.</p><p class='article-text'><b>التعاون بلا ديون</b></p><p class='article-text'>من جانبه، أكد عبدالعزيز <u class="cdx-underline">منقوش</u>، رئيس مجلس إدارة نادي التعاون، أن عودة «أزرق رأس الخيمة» إلى المنافسات مرهونة بتوافر الدعم وتذليل العقبات، مشيراً إلى أن أندية رأس الخيمة تمثل جزءاً مهماً من خريطة دوري الهواة، وأن وجودها يثري المسابقة ويزيد من حدة المنافسة.</p><p class='article-text'>وقال منقوش إن فريق التعاون سيعود حتماً إلى المشاركة متى ما انتفت أسباب الانسحاب وتوافرت الظروف المناسبة، لافتاً إلى أن النادي لا توجد عليه ديون أو التزامات مالية خارجية، وهو ما يمثل نقطة إيجابية يمكن البناء عليها في حال اتخاذ قرار العودة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن تكلفة العودة إلى دوري الدرجة الأولى قد تصل إلى 3 ملايين درهم، وهو مبلغ ليس بالقليل، وحال ما توفر سيوجه إلى التعاقد مع لاعبين مواطنين وأجانب، وتكوين الجهاز الفني، وتجهيز الفريق الأول وتوفير احتياجاته طوال الموسم، إلى جانب تسيير بقية شؤون النادي.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن العودة تحتاج إلى دراسة متأنية، ليس فقط من ناحية توفير الميزانية، وإنما أيضاً تحديد المسابقة التي سيبدأ منها الفريق سواء دوري الأولى أو الثانية أو حتى الدرجة الثالثة، لذلك لا بد من إجابة عن هذه التساؤلات بشأن مصير الفريق المنسحب حال العدول عن قراره ، مع وضع تصور واضح لعملية البناء، حتى تكون العودة خطوة مستقرة وليست مجرد مشاركة لموسم واحد .</p><p class='article-text'><b>فراغ واضح</b></p><p class='article-text'>بدوره، أكد فهد بن عبود الدبل، المدرب السابق لفريق مسافي، أن عودة الأندية الغائبة إلى دوري الهواة تمثل مطلباً مهماً لإعادة الحيوية والتوازن إلى المسابقة، مشيراً إلى أن أندية مثل رأس الخيمة والرمس ومسافي والتعاون تمتلك تاريخاً وحضوراً جماهيرياً ومجتمعياً في مناطقها.</p><p class='article-text'>وقال إن غياب هذه الأسماء ترك فراغاً واضحاً في خريطة كرة القدم المحلية، خصوصاً أن هذه الأندية كانت حاضرة في المنافسة وتمتلك شخصيتها الخاصة داخل دوري الأولى.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن مسافي كان يعرف إعلامياً بلقب «الحصان الأسود»، نظراً للنتائج المميزة التي حققها في العديد من المواسم، وقدرته على مقارعة الفرق الكبيرة وإرباك حسابات المنافسة، مؤكداً أن عودة مثل هذه الأندية ستضيف الكثير إلى المسابقة.</p><p class='article-text'><b>تساؤلات مهمة</b></p><p class='article-text'>ومع اقتراب انطلاق موسم جديد من دوري الأولى، تبقى عودة الأندية الغائبة واحدة من الملفات التي تستحق الاهتمام، ليس فقط من أجل استعادة أسماء لها تاريخها، وإنما أيضاً من أجل توسيع قاعدة المنافسة ومنح اللاعبين والمواهب الشابة فرصاً أكبر.</p><p class='article-text'>ويبقى السؤال مطروحاً: هل تشهد المواسم المقبلة عودة مسافي والتعاون ورأس الخيمة إلى المشهد الكروي، أم يستمر غيابها وإذا قررت العودة هل ستخلق أزمة جديدة في منظومة  دوري الأولى؟</p><p class='article-text'><b>إمكانيات كبيرة</b></p><p class='article-text'>وفقاً للمشهد الحالي، تبدو أندية الشركات مرشحة للعب دور أكبر في مستقبل مسابقات دوري الأولى والثانية والثالثة، في ظل استمرار غياب عدد من الأندية الحكومية وانسحابها من المشاركة في المنافسات، الأمر الذي يمنح الأندية الخاصة فرصة أكبر لتوسيع حضورها وترسيخ مكانتها في كرة القدم الإماراتية.</p><p class='article-text'>ومن المعروف أن أندية الشركات تمتلك إمكانات مادية كبيرة، وهو ما ظهر بوضوح عقب إعلان اتحاد الكرة في وقت سابق عن بدء خصخصة مسابقات دوري الهواة، ليتجاوز عدد أندية الشركات حاجز الـ30 فريقاً في مختلف الدرجات، بدءاً من دوري المحترفين الذي يتواجد فيه فريق يونايتد، مروراً بدوري الدرجة الأولى الذي يضم فرق سيتي وبالم سيتي والاتفاق وفورت فيرتوس وغلف يونايتد، إلى جانب وجود 15 فريقاً في دوري الدرجة الثانية، ومثلها في دوري الدرجة الثالثة.</p><p class='article-text'>وتختلف ميزانية النادي الخاص وفقاً للدرجة التي يشارك فيها، وكذلك بحسب طموحات الفريق وقدرته على المنافسة، إلى جانب إمكانات الملاك والمستثمرين. وتتراوح ميزانيات الأندية في الدرجتين الثانية والثالثة بين 300 و400 ألف درهم كحد أدنى، وقد تصل إلى نحو مليون درهم، بينما تتراوح ميزانيات أندية الدرجة الأولى بين مليوني درهم ونحو 30  مليون درهم، وفقاً لحجم الاستثمار والأهداف الموضوعة.</p><p class='article-text'>وأشار سلطان حارب الفلاحي، رئيس مجلس إدارة نادي سيتي، أحد أندية الدرجة الأولى إلى أن البدايات كانت صعبة للغاية، باعتبار أن نادي سيتي كان من أوائل الأندية الخاصة التي تأسست رسمياً عام 2016، مشيراً إلى أن النادي حقق نجاحات جيدة رغم التحديات المالية، إلا أن بناء فريق كرة قدم قادر على المنافسة يحتاج إلى وقت واستثمارات طويلة الأمد.</p><p class='article-text'>وأوضح أن تسريع عملية التطور يتطلب توفير مجموعة من المقومات الأساسية، في مقدمتها وجود مرافق مملوكة للنادي، بما يساعد على تحقيق إيرادات مستقبلية وأرباح تضمن استمرارية المشروع، مشيراً إلى أن الوضع الحالي يفرض على الأندية اللجوء إلى استئجار الملاعب، في ظل غياب مصادر دخل ثابتة، باستثناء الأندية التي تعتمد على الأكاديميات الخاصة التي يمتلكها المستثمر، وتستخدم عوائدها في تمويل فريق الكرة المشارك في الدوري، أو إيجاد محال تجارية ومشروعات استثمارية تساعد بعض الأندية على تغطية نفقاتها وتسيير فرقها المختلفة.</p><p class='article-text'>وأضاف الفلاحي: «الصعوبات ليست في الاستثمار، وإنما في تثبيت أقدام هذه الأندية على الأرض وضمان استمرارها، حتى لا يخرج المستثمرون من المشهد في حال عدم وجود إيرادات أو أموال كافية للإنفاق على فرق كرة القدم. وهناك منافسة كبيرة في مجال الاستثمار الرياضي، وتحديداً في قطاع الأكاديميات الخاصة، التي تعتمد عليها الأندية كمصدر رئيس للإيرادات».</p><p class='article-text'>وطالب الفلاحي بضرورة توفير المزيد من التسهيلات للمستثمرين، خصوصاً فيما يتعلق بمنحهم الفرصة لإنشاء ملاعب ومنشآت وكيانات رياضية خاصة، بما يتيح لهم إدارة هذه المرافق بصورة استثمارية تحقق عوائد مستدامة، وتصب في نهاية المطاف في مصلحة كرة القدم الإماراتية وتدعم استمرارية الأندية الخاصة.</p>

3 ملايين درهم كلفة العودة إلى دوري «الهواة»

4 أندية تعجز عن العودة إلى «الهواة» .. وتطلب من اتحاد الكرة إعادتها إلى الحياة

صيادون في دبي يطالبون بعودة أبناء المهنة وإعادة ضبط قواعد المزاد

«دلالة الأسماك» صوت مواطن غائب

<p class='article-text'><div data-empty="false">بمناسبة اليوم العالمي للشباب نظمت هيئة تنمية المجتمع في دبي، ورشة «أساسيات الذكاء الاصطناعي» قدمها صانع المحتوى في الذكاء الاصطناعي إبراهيم بالحيول لتعريف الشباب بإمكانات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في تطوير الأفكار وصناعة المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سعيد الطاير، المدير التنفيذي لقطاع الدعم المؤسسي في الهيئة، أن تمكين الشباب بالمعرفة والمهارات المستقبلية يمثل استثماراً في مستقبل دبي. وقال إن الشباب شركاء أساسيون في التنمية، وأن تزويدهم بالمعرفة والمهارات التي تواكب التحولات المتسارعة يعزز قدرتهم على الابتكار والمشاركة في بناء مستقبل أكثر ازدهاراً واستدامة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/11/5289608.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>حيث يمثل الذكاء الاصطناعي اليوم أداة مهمة للتعلم والإبداع وتطوير الحلول، لذلك نحرص على تعزيز الاستخدام الواعي والمسؤول لهذه التقنيات، وتمكين الشباب من توظيفها بما يخدم المجتمع ويحقق أثراً إيجابياً.</p><p class='article-text'>وعلى هامش الفعالية رصدت «البيان» تجارب عدد من المشاركين مع أدوات الذكاء الاصطناعي، إذ تراوحت نسبة اعتمادهم عليها بين 25 و85 %، وسط اتفاق على أهمية التحقق من المعلومات وعدم تسليم القرار بالكامل للتقنية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت فاطمة النقبي، تنفيذي منافع مالية في هيئة تنمية المجتمع، إنها تعتمد على الذكاء الاصطناعي في جانب كبير من قراراتها الشخصية، مقدرة نسبة اعتمادها عليه بنحو 80 %، خصوصاً في القرارات اليومية التي تتطلب البحث والمقارنة بين خيارات متعددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أنها تستفيد من المعلومات التي سبق أن قدمتها للأداة حول احتياجاتها وتفضيلاتها، مثل نوع بشرتها وشعرها ونمط حياتها، عند البحث عن منتجات مناسبة.</div></p><p class='article-text'>كما تستعين بها للحصول على نصائح مرتبطة بالنظام الغذائي، والاستفسار عن بعض الأدوية وتأثيراتها، مؤكدة أن تراكم المعلومات التي تقدمها يساعد في الحصول على إجابات أكثر ارتباطاً باحتياجاتها.تسريع العمل</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال محمد صلاح سالمين الفلاسي، تنفيذي البرامج المجتمعية في الهيئة، إنه يثق إلى حد كبير بالمقترحات التي يقدمها الذكاء الاصطناعي، مشيراً إلى أن جودة النتائج ترتبط بدقة المعلومات التي يقدمها المستخدم وطريقة صياغة سؤاله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن استخدامه يتركز بصورة كبيرة في الجانب الوظيفي، إذ يستعين بالذكاء الاصطناعي في تنظيم مهامه وصياغة رسائل البريد الإلكتروني ومتابعتها، والتعامل مع طلبات الحجوزات المرتبطة بالبرامج المجتمعية، إلى جانب إعداد وتنظيم الإحصاءات الأسبوعية والشهرية ونصف السنوية، بما يسهم في اختصار الوقت وتبسيط العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، قدّر خليفة مسعود، اختصاصي اجتماعي في الهيئة، نسبة اعتماده على الذكاء الاصطناعي بنحو 25 % فقط، مؤكداً أن التقنية يمكنها تقديم خيارات ومقترحات عدة، لكن القرار النهائي يجب أن يبقى بيد الشخص نفسه. </div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أنه يستعين به في بعض جوانب حياته الشخصية، ومنها تنظيم المصروف الشهري واليومي والتخطيط على المدى البعيد، لكنه ينتقي من المقترحات ما يتناسب معه ولا يأخذ بجميع التفاصيل التي تقدمها الأداة، خصوصاً عندما يكون توجهها مختلفاً عما يريده.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، قالت فاطمة التميمي، تنفيذي في قسم المعايير والاعتماد، إن نسبة اعتمادها على توصيات الذكاء الاصطناعي تصل إلى نحو</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">70 %، وتتركز استخداماتها بصورة أكبر في الصحة والغذاء والرياضة، مثل حساب السعرات الحرارية، وتحديد تمارين الكارديو ورفع الأوزان، والبحث عن بدائل غذائية أقل في السعرات والسكريات. </div></p><p class='article-text'>وأضافت أنها تستشيره كذلك في تربية طفلها البالغ من العمر 5 سنوات، خصوصاً في كيفية التعامل مع العناد ونوبات الغضب، إلا أنها لا تعتمد على إجاباته بالكامل، بعدما لاحظت أن بعض المقترحات قد تكون غير صحيحة أو مبنية على خبرات لا تتناسب مع طبيعة حياتها أو مجتمعها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد إبراهيم بالحيول أن استخدام الذكاء الاصطناعي يجب ألا يكون مفرطاً، مع تجنب تزويده بالمعلومات والبيانات الحساسة، وضرورة مراجعة ما يقدمه والتحقق منه، حتى عندما تبدو الإجابة صحيحة. وقدّر نسبة ثقته بالمعلومات التي يحصل عليها بنحو</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">85 %، مشيراً إلى أن وضوح المدخلات والتفاصيل المقدمة يسهمان في الوصول إلى إجابة أقرب إلى المطلوب، قائلاً إن «جودة إجابتك من جودة سؤالك». وتنسجم الفعالية مع توجه الهيئة نحو توفير فرص الدعم والتمكين للشباب الإماراتي، وتعزيز مشاركتهم في التنمية الاقتصادية والاجتماعية.</div></p>

مشاركون في ورشة لـ«تنمية المجتمع في دبي»:

شبابنا يستوعبون الذكاء الاصطناعي ويوظفونه في شؤون حياتهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت طيران الإمارات إطلاق حل جديد للدفع بالتقسيط الشهري لعملائها في الهند، في خطوة تستهدف تسهيل السفر، وتوفير خيارات سداد أكثر مرونة، عبر إتاحة حجز الرحلات إلى نحو 140 وجهة ضمن شبكتها العالمية، مع إمكانية تقسيط قيمة التذاكر على فترات تصل إلى 36 شهراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتيح النظام الجديد للمسافرين اختيار الدفع بنظام الأقساط الشهرية المتساوية (EMI)، عند الحجز عبر الموقع الإلكتروني للناقلة، بدلاً من سداد قيمة التذكرة بالكامل مقدماً، حيث يمكن تقسيم المدفوعات على فترات تتراوح بين 3 و36 شهراً، باستخدام بطاقات ائتمان صادرة عن 12 بنكاً مشاركاً في الهند، من بينها HDFC وICICI وHSBC وState Bank of India وAxis Bank.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد سرحان نائب رئيس طيران الإمارات للهند ونيبال، إن الشركة تسعى من خلال هذه المبادرة إلى تمكين عدد أكبر من العملاء في الهند من السفر عبر توفير حلول دفع أكثر مرونة، تتناسب مع احتياجاتهم وميزانياتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الخدمة تمنح العملاء حرية اختيار خطة السداد المناسبة، سواء لحجز رحلات طال انتظارها، أو لترقية تجربة السفر، مع توزيع التكلفة على دفعات شهرية ميسرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الخطوة في إطار استراتيجية طيران الإمارات لتعزيز حضورها في السوق الهندية، التي تعد من أكبر أسواقها العالمية، مع استمرار الطلب القوي على السفر بين الهند ودبي، إضافة إلى الوجهات التي تخدمها الناقلة عبر مركزها في دبي، بما يشمل أوروبا وأمريكا الشمالية وأفريقيا وآسيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الشركة أن خدمة التقسيط تخضع لشروط وأحكام كل بنك مشارك، بما في ذلك معايير الأهلية والرسوم وأسعار الفائدة وفترات المعالجة، على أن يتحمل العميل الرسوم المطبقة وفق سياسة البنك الذي يتعامل معه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي إطلاق الخدمة، بعد أيام من إعلان طيران الإمارات توسيع خدماتها في السوق الهندية، بما في ذلك تشغيل طائرات إيرباص A380 إلى دلهي، وتوسيع خدمة الدرجة السياحية الممتازة (Premium Economy)، إلى ست مدن هندية، في مؤشر على استمرار استثمارات الناقلة في أحد أهم أسواقها الدولية.</div></p>

الحجز إلى 140 وجهة ضمن شبكة الناقلة بالشراكة مع 12 بنكاً

حتى 36 شهراً.. «طيران الإمارات» تتيح لعملاء الهند تقسيط ثمن التذاكر

<div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/05/5249843.jpg" alt="عبدالعزيز أنوهي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>عبدالعزيز أنوهي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد القاضي عبدالعزيز أنوهي، قاضي استئناف ورئيس لجنة «يد الخير» في مركز فض المنازعات الإيجارية بدبي، أن مبادرة «ستر»، إحدى المبادرات المنبثقة عن اللجنة، دعمت منذ إطلاقها حتى الشهر الجاري 262 أسرة من الأسر المتعثرة في الالتزامات الإيجارية.</div></p><p class='article-text'>فيما أسهمت في تسوية 211 ملف تنفيذ، مؤكداً أن هذه الأرقام المحدثة تعكس الأثر الإنساني المباشر للمبادرة، ودورها في تخفيف الأعباء عن الأسر، وتعزيز الاستقرار المجتمعي، ضمن منظومة أوسع من المبادرات التي تنفذها لجنة «يد الخير».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال، لـ«البيان»، إن لجنة «يد الخير» التابعة لمركز فض المنازعات الإيجارية رسخت منذ تأسيسها عام 2017 نهجاً مؤسسياً في العمل المجتمعي والخيري، يقوم على جعل المسؤولية المجتمعية جزءاً أساسياً من التخطيط الاستراتيجي للمركز، من خلال مبادرات مدروسة تستند إلى مؤشرات واقعية واحتياجات مجتمعية يتم رصدها بصورة دورية. </div></p><p class='article-text'>وأكد أنوهي أن عمل اللجنة لا يقتصر على مبادرة بعينها، بل يمتد إلى منظومة متكاملة من المبادرات والشراكات التي تستهدف الأسر والأفراد الذين يواجهون تحديات مرتبطة بالالتزامات الإيجارية، مع إعطاء الأولوية للحالات الأكثر احتياجاً، مشيراً إلى أن كل حالة تتم دراستها بصورة مستقلة وفق أسس واضحة تضمن توجيه الدعم إلى مستحقيه الفعليين.</p><h2>جهود</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن مبادرة «ستر»، التي أطلقها المركز بالتعاون مع مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم الخيرية، تمثل أحد النماذج المتقدمة التي تجمع بين العمل القضائي والبعد الإنساني، إذ تستهدف دعم الأسر المتعثرة في الالتزامات الإيجارية وتسوية ملفات التنفيذ المرتبطة بها، بما يسهم في حماية النسيج الأسري وتخفيف تداعيات التعثر المالي على الأفراد والأسر. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أن دعم 262 أسرة وتسوية 211 ملف تنفيذ ضمن «ستر» لا يمثلان أرقاماً مجردة، بل يعكسان قصصاً إنسانية لأسر واجهت ظروفاً مالية أو اجتماعية ضاغطة.</p><p class='article-text'>ووجدت في المبادرة مساراً منظماً للمساندة، مؤكداً أن اللجنة تتعامل مع كل حالة باعتبارها ملفاً إنسانياً وقانونياً في الوقت نفسه، بما يحقق التوازن بين حفظ الحقوق ومراعاة الظروف الاجتماعية.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن المبادرة جاءت منسجمة مع عام الأسرة 2026 في دولة الإمارات، وتوجهات حكومة دبي في ترسيخ قيم التكافل الاجتماعي، من خلال حلول عملية تلامس احتياجات الأسر بصورة مباشرة، وتساعدها على تجاوز التعثر في مراحله المناسبة قبل تفاقم آثاره النفسية والاجتماعية والاقتصادية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن لجنة «يد الخير» تعتمد منظومة دقيقة لتقييم الحالات، تشمل الوضع الاجتماعي، والدخل الشهري، وحجم المديونية، والالتزام السابق بالسداد، والظروف المحيطة بكل حالة، بما يضمن ألا يكون الدعم عشوائياً، وإنما قائماً على تقييم موضوعي يحقق التوازن بين الاحتياج الفعلي ومتطلبات العدالة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن التكامل بين الجانبين القضائي والإنساني يتحقق من خلال دراسة الظروف الخاصة لكل ملف وفق الأصول القانونية اللازمة، بما يتيح الوصول إلى حلول متوازنة تراعي الحقوق والمستحقات من جهة، والاعتبارات الاجتماعية والإنسانية من جهة أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت أنوهي إلى أن هذا النهج يعكس مفهوم العدالة الناجزة بمعناها الأشمل، إذ لا يقتصر دور المركز على الفصل في المنازعات الإيجارية، بل يمتد إلى دعم الحلول التي تحافظ على الحقوق وتراعي في الوقت نفسه الحالات الإنسانية التي تحتاج إلى تدخل منظم، بما يعزز الثقة في المنظومة القضائية، ويرسخ صورة العدالة المرتبطة بالكفاءة والإنصاف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن لجنة «يد الخير» تضع الخطط السنوية لمبادراتها وأهدافها وفق احتياجات مجتمعية واضحة، كما تحدد الفئات المستهدفة قبل إطلاق أي مبادرة، بما يضمن كفاءة التنفيذ واستدامة النتائج، وتراجع البرامج بصورة مستمرة لقياس أثرها وتطويرها.</div></p><h2>شراكات مؤسسية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن اللجنة تنسق مع مختلف الجهات في القطاعين الحكومي والخاص والجمعيات الخيرية، من خلال إطار مؤسسي منظم يقوم على توقيع مذكرات تفاهم واضحة تحدد الأدوار والمسؤوليات وآليات التنفيذ.</div></p><p class='article-text'>لافتاً إلى أن اللجنة تدرس كل مبادرة مع الشركاء لضمان توجيه الدعم للفئات المستحقة، ومراعاة المعايير القضائية والإنسانية المعتمدة داخل المركز.</p><p class='article-text'>وقال إن الفترة الأخيرة شهدت تنفيذ عدة مبادرات نوعية ضمن عمل لجنة «يد الخير»، من بينها الدعم المقدم من جمعية دار البر، ومؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر.</p><p class='article-text'>وإطلاق مبادرة «ستر» مع مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم الخيرية، ومذكرة التفاهم المبرمة مع مركز إرادة للعلاج والتأهيل، إلى جانب شراكات أخرى مع مؤسسة تراحم الخيرية ودائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن هذه الشراكات لا تعمل بمعزل عن بعضها، بل تشكل منظومة متكاملة من الدعم المالي والمجتمعي والقانوني، تستهدف معالجة الحالات الإيجارية المتعثرة من أكثر من زاوية، سواء من خلال سداد المديونيات، أو تسوية ملفات التنفيذ، أو الإفراج عن المتعثرين، أو التنسيق مع الجهات المختصة لتوفير مسارات مساندة للفئات التي تحتاج إلى تدخل إضافي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن التعاون مع دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري في دبي أسهم، عبر القنوات المعتمدة لاستقبال التبرعات وتشجيع المشاركة المجتمعية، في سداد مديونيات 211 متعثراً في قضايا إيجارية بقيمة 10.5 ملايين درهم، بما خفف الأعباء عن المستفيدين وأسرهم، ووسع أثر المبادرات التي تنفذها لجنة «يد الخير».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر قدمت دعماً مباشراً بمبلغ مليون درهم أسهم في الإفراج عن 42 متعثراً، إلى جانب 500 ألف درهم تم التبرع بها للهدف ذاته، مؤكداً أن هذه الجهود المؤسسية المشتركة عززت الأثر الإنساني للمبادرات، ووسعت قائمة المستفيدين من برامج اللجنة. </div></p><p class='article-text'>ولفت إلى أن الدعم الذي قدمته جمعية دار البر بقيمة مليون درهم يأتي في إطار تعزيز المسؤولية المجتمعية، ومعالجة التحديات التي تواجه بعض الأسر والأفراد الملزمين بقضايا إيجارية، مؤكداً أن توفير حلول عادلة يحقق أثراً ملموساً وإيجابياً على المجتمع، وينشر قيم الخير التي تتميز بها دولة الإمارات في مختلف المجالات.</p><p class='article-text'>كما أشار إلى أن الشراكة مع مؤسسة تراحم الخيرية أسهمت في دعم جهود لجنة «يد الخير» من خلال تبرع بقيمة 3 ملايين درهم، امتداداً لمذكرة التفاهم الموقعة بين الجانبين في وقت سابق، بما عزز تنفيذ برامج إنسانية تستهدف الحالات الإيجارية المتعثرة، وزاد عدد المستفيدين منها، ورسخ أبعاد العدالة الاجتماعية المدعومة بالشراكات الخيرية الفاعلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بمذكرة التفاهم الموقعة مع مركز إرادة للعلاج والتأهيل، أكد أنوهي أن هذه الشراكة تمثل خطوة نوعية في مجال العمل الخيري لمساعدة مرضى الإدمان وأسرهم، من خلال القيام بالتسويات القانونية وتقديم الدعم للمستفيدين للتخفيف من الآثار المترتبة على المنازعات الإيجارية والالتزامات المالية، بما يتوافق مع التشريعات والإجراءات ذات الصلة.</div></p><p class='article-text'>وأوضح أن هذه الاتفاقية تسهم في تحقيق الاستقرار الاجتماعي والأسري، ودعم جهود إعادة الاندماج الإيجابي في المجتمع، بما يعزز نموذجاً إنسانياً مستداماً يخدم الفئات المستهدفة، ويؤكد أهمية التعاون بين الجهات الحكومية والمؤسسات العلاجية لمساندة المستفيدين في مواصلة مسيرتهم نحو التعافي.</p><h2>أمن أسري</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد أنوهي على أن دعم الأسر والأفراد المتعثرين في الالتزامات الإيجارية ينعكس بصورة مباشرة على استقرار المجتمع، لأن السكن يمثل أحد أهم عناصر الأمن الأسري، وأي تعثر في هذا الجانب قد يترك آثاراً واسعة على الأسرة، خصوصاً الأطفال وكبار السن والفئات الأضعف.</div></p><p class='article-text'>وأوضح أن اللجنة لا تتعامل مع المبادرات الخيرية بمنطق المعالجة المؤقتة فقط، بل تسعى إلى بناء نموذج مستدام يقوم على دراسة الأسباب، وتحديد الفئات، وتوسيع الشراكات، وقياس النتائج، بما يجعل العمل الخيري أكثر كفاءة وارتباطاً باحتياجات المجتمع الفعلية.</p><h2>عطاءات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن اللجنة تتلقى كذلك عطاءات فردية وإنسانية من أصحاب الأيادي البيضاء الذين يبادرون بتقديم الدعم عبر القنوات الرسمية، حيث يتم التنسيق مع هؤلاء المساهمين من خلال آليات واضحة تحفظ الخصوصية، وتضمن سرعة إيصال المساعدات إلى الحالات الواجب دعمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن لجنة «يد الخير» تحرص على توحيد مسارات المبادرات بشفافية وكفاءة، بما يضمن إدارة الدعم وفق الأطر المعتمدة، وتعزيز الثقة في المبادرات الإنسانية المرتبطة بالعمل القضائي، وتحقيق أثر ملموس ينعكس على حياة المستفيدين وأسرهم.</div></p><h2>رسالة إنسانية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن رسالة مركز فض المنازعات الإيجارية تتمثل في إرساء مبادئ العدالة الناجزة، التي لا تقتصر على البعد القضائي فحسب، بل تمتد لتشمل البعدين الإنساني والاجتماعي، بما يضمن الإنصاف في تقديم الدعم للأفراد والأسر، ويرسخ دور المؤسسات القضائية في خدمة المجتمع. </div></p><p class='article-text'>وأفاد بأن نجاح العمل الخيري والمجتمعي يقوم على 3 محاور رئيسية، أولها وضوح الإطار المؤسسي الذي يضمن الشفافية في إدارة الدعم، وثانيها التكامل بين الجهات القضائية والخيرية بما يحقق سرعة الاستجابة وفاعلية التنفيذ، وثالثها دقة اختيار الفئات المستهدفة وفق معايير عادلة ومدروسة.</p><h2>عبدالعزيز أنوهي:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">262 أسرة مستفيدة من سداد الإيجارات عبر «ستر»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">معايير تضمن العدالة وإيصال الدعم لمستحقيه</div></p>

رئيس لجنة «يد الخير» في مركز فض المنازعات الإيجارية بدبي:

منظومة متكاملة لمساعدة الأسر والأفراد في قضايا الإيجارات

بحضور ورعاية أحمد بن سعيد

«دبي للجودة» تكرم 146 فائزاً بجوائز محلية وعالمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أوضحت هيئة أبوظبي للدعم الاجتماعي آلية التقدم للحصول على «سلفة الزواج الميسر»، التي توفرها ضمن برنامج «دعم نمو الأسرة الإماراتية»، مؤكدة أن الخدمة تتيح للمواطنين المقبلين على الزواج الحصول على سلفة تصل إلى 150 ألف درهم من دون فوائد أو رسوم، بما يسهم في تعزيز الاستقرار الأسري ودعم تكوين الأسر الجديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت الهيئة من خلال موقعها على «إكس» أن إجراءات التقديم تتم عبر 5 خطوات رئيسة تبدأ بتسجيل الدخول باستخدام الهوية الرقمية، ثم تقديم الطلب وإرفاق الوثائق المطلوبة، يلي ذلك تسلم إشعار تأكيد الأهلية، واستكمال الإجراءات البنكية، وصولاً إلى تسلم السلفة بكل سهولة ويسر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينت الهيئة أن خدمة سلفة الزواج الميسر تأتي انسجاماً مع مستهدفات برنامج «دعم نمو الأسرة الإماراتية» واستراتيجية أبوظبي لجودة حياة الأسرة، وتهدف إلى تمكين المواطنين المقبلين على الزواج من بدء حياة زوجية مستقرة وتخفيف الأعباء المالية المرتبطة بتكاليف الزواج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شروط</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحددت الهيئة مجموعة من الشروط والمعايير للاستفادة من الخدمة، من أبرزها أن يكون الزوجان من مواطني الدولة، وأن يكون الزوج من مواطني إمارة أبوظبي، وألا يكون قد سبق له الزواج باستثناء الأرمل أو المطلق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يشترط أن يكون الزواج متوافقاً مع نموذج «مديم» للأعراس من خلال استكمال التسجيل على المنصة واختيار باقة الزفاف وإنجاز جلسات الإرشاد المطلوبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتم تقديم الطلب من قبل الزوج خلال مدة لا تتجاوز 12 شهراً من تاريخ عقد الزواج، إضافة إلى أن يكون الراتب الشهري الإجمالي أقل من 60 ألف درهم بعد استقطاع الاشتراك التقاعدي، وأن يتمتع المتقدم بالقدرة الائتمانية وفقاً لسياسات الإقراض المعتمدة لدى البنوك العاملة في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الهيئة أن استحقاق السلفة يكون لمرة واحدة فقط، مشيرة إلى ضرورة إرفاق عدد من الوثائق عند التقديم تشمل عقد زواج ساري المفعول، وشهادة راتب معتمدة، ورسالة أو شهادة رسمية تفيد بالحصول على منحة الزواج أو عدم الحصول عليها من وزارة تنمية المجتمع.</div></p>

5 خطوات للحصول على 150 ألف درهم «سلفة الزواج الميسر»

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت المنتخبات العربية رسمياً عن قوائمها النهائية المشاركة في نهائيات كأس العالم 2026، لتكشف عن أسماء لامعة وأخرى خبيرة تحمل على عاتقها "الحلم العربي" في المحفل المونديالي الأكبر على أرض أمريكا وكندا والمكسيك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرب: حسام حسن</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">محمد الشناوي- مصطفى شوبير - المهدي سليمان  - محمد علاء - محمد هاني - طارق علاء- حمدي فتحي - رامي ربيعة-  ياسر إبراهيم- حسام عبد المجيد- محمد عبد المنعم- أحمد فتوح- كريم حافظ- مروان عطية - مهند لاشين- نبيل عماد دونجا - محمود صابر - أحمد سيد زيزو- إمام عاشور - مصطفى عبد الرؤوف زيكو- محمود تريزيجيه - إبراهيم عادل - هيثم حسن -  محمد صلاح -عمر مرموش-  حمزة عبد الكريم.</div></p><h2>الجزائر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرب: بيتكوفيتش</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لوكا زيدان - أسامة بن بوط  - ميلفين ماستيل - عبد اللطيف رمضان- رفيق بلخالي - سمير شرقي - ريان آيت نوري -جاوين حجام - عيسى ماندي - رامي بن سبعيني - زين الدين بلعيد- أشرف عبادة - محمد أمين توغاي- نبيل بن طالب- هشام بوداوي- حسام عوار- فارس شايبي- إبراهيم مازة- ياسين تيطراوي- رامز زروقي - محمد أمين عمورة -  نذير بن بوعلي - عادل بولبينة - فارس غجيميس-أمين غويري- أنيس حاج موسى- رياض محرز</div></p><h2>العراق</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرب: غراهام أرنولد</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جلال حسن -  أحمد باسل - وفهد طالب -أحمد يحيى- ميرخاس دوسكي-  آكام هاشم - ريبين سولاقا - زيد تحسين -مناف يونس- حسين علي - مصطفى سعدون - وفرانس بطرس- أيمار شير- زيدان إقبال- كيفن يعقوب- أمير العماري- زيد إسماعيل- علي جاسم - ماركو فرج- أحمد قاسم - إبراهيم بايش- ويوسف الأمين- مهند علي- علي يوسف-أيمن حسين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">علي الحمادي.</div></p><h2>الأردن</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرب: جمال سلّامي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمّت القائمة في حراسة المرمى: يزيد أبو ليلى، عبد الله الفاخوري، نور بني عطية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الدفاع: عبد الله نصيب، سعد الروسان، يزن العرب، سليم عبيد، محمد أبو النادي، حسام أبو الذهب، إحسان حداد، أنس بدوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوسط: مهند أبو طه، محمد أبو حشيش، نور الروابدة، نزار الرشدان، إبراهيم سعادة، رجائي عايد، عامر جاموس، محمد الداود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الهجوم: محمود المرضي، عودة الفاخوري، موسى التعمري، محمد أبو زريق، علي عزايزة، إبراهيم صبرة، وعلي علوان.</div></p><h2>المغرب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرب : محمد وهبي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ياسين بونو - منير المحمدي - رضا التكناوتي -أشرف حكيمي - نصير مزراوي -  نايف أكرد - شادي رياض - زكريا الوحدي - أنس صلاح الدين - رضوان حلحال - يوسف بلعمري - عيسى ديوب - سفيان أمرابط - عز الدين أوناحي - نائل العيناوي - بلال الخنوس - إسماعيل صيباري - سمير المرابط -إبراهيم دياز - سفيان رحيمي - أيوب الكعبي - عبد الصمد الزلزولي - أيوب بوعدي - شمس الدين طالبي - ياسين جسيم - أيوب أميموني .</div></p><h2>السعودية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرب: جورجيوس دونيس </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">محمد العويس، نواف العقيدي، أحمد الكسار، عبدالإله العمري، حسان التمبكتي، جهاد ذكري، علي لاجامي، حسن كادش، سعود عبدالحميد، محمد أبو الشامات، علي مجرشي، متعب الحربي، نواف بوشل، محمد كنو، عبدالله الخيبري، زياد الجهني، ناصر الدوسري، مصعب الجوير، علاء آل حجي، سالم الدوسري، خالد الغنام، أيمن يحيى، سلطان مندش، فراس البريكان، صالح الشهري، عبدالله الحمدان.</div></p><h2>قطر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرب: جولين لوبيتيغي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">محمود أبو ندى - شهاب الليثي - مشعل برشم - صلاح زكريا - ريان العلي - الهاشمي الحسين - أيوب العلوي - بسام الراوي - همام الأمين- سلطان البريك -   بوعلام خوخي- نيال ماسون - لوكاس مينديز - بيدرو ميغيل - طارق سلمان - كريم بوضياف - أحمد فتحي- جاسم جابر- عبد العزيز حاتم - عيسى لاي - عاصم ماديبو - محمد المناعي - تحسين محمد-</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">محمد وعد - يوسف عبد الرزاق- أكرم عفيف - أحمد علاء الدين- حسن الهيدوس- المعز علي- أحمد الجانحي - إدميلسون جونيور - محمد مونتاري- مبارك شنان - سباستيان سوريا.</div></p><h2>تونس</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرب: صبري لموشي </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أيمن بن دحمان - صبري بن حسن - عبد المهيب الشامخ - منتصر الطالبي - ديلان برون - عمر الرقيق - آدم عروس</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- راشد الشيخاوي - يان فاليري- معتز النفاتي - علي العابدي - محمد أمين بن حميدة - إلياس السخيري- محمد الحاج محمود - راني خضيرة - حنبعل المجبري - أنيس بن سليمان - مرتضى بن وناس - إسماعيل الغربي - خليل العيّاري-سيباستيان تونكتي - حازم المستوري - إلياس العاشوري - إلياس سعد - ريان اللّومي - فراس شواط.</div></p>

8 منتخبات تحمل الحلم العربي في مونديال 2026.. تعرّف إلى تشكيلاتها؟

<p class='article-text'>أعلن اليوناني جورجيوس دونيس، المدير الفني لمنتخب السعودية، القائمة النهائية للفريق التي ستشارك في كأس العالم 2026 لكرة القدم.</p><p class='article-text'>وضمت اختيارات دونيس 26 لاعبًا، وهم: محمد العويس، نواف العقيدي، أحمد الكسار، عبد الإله العمري، حسان التمبكتي، جهاد ذكري، علي لاجامي، حسن كادش، سعود عبد الحميد، محمد أبو الشامات، علي مجرشي، متعب الحربي، نواف بوشل، محمد كنو، عبد الله الخيبري، زياد الجهني، ناصر الدوسري، مصعب الجوير، علاء آل حجي، سالم الدوسري، خالد الغنام، أيمن يحيى، سلطان مندش، فراس البريكان، صالح الشهري، وعبد الله الحمدان.</p><p class='article-text'>ومن جهة أخرى، سيواصل اللاعبون عبد الله آل سالم، وعبد الرحمن الصانبي، وعبد القدوس عطية مشاركتهم في معسكر المنتخب السعودي، بناءً على طلب المدير الفني جورجيوس دونيس.</p><p class='article-text'>وأوضح حساب المنتخب السعودي عبر منصة «إكس» أن هذا الإجراء يأتي وفقًا للوائح البطولة، التي تتيح استبدال أي لاعب مُدرج في القائمة النهائية قبل موعد المباراة الأولى للمنتخب بـ24 ساعة، حال تعرضه لإصابة تمنعه من المشاركة في مباريات البطولة.</p><p class='article-text'>كما تسمح اللوائح باستبدال حارس المرمى المصاب في أي وقت خلال فترة المشاركة في البطولة.</p><p class='article-text'>ويأتي المنتخب السعودي في المجموعة الثامنة إلى جانب منتخبات إسبانيا وأوروجواي والرأس الأخضر.</p>

السعودية تعلن قائمتها النهائية لكأس العالم 2026

<h2>مسؤولون في «التجزئة»: 60 % ارتفاع الطلب على «المحلي»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت الزراعة المحلية في الدولة خلال السنوات الأخيرة تحولاً نوعياً لافتاً، لم يعد يقتصر على تحسين الإنتاج فحسب، بل امتد ليعيد تشكيل مفهوم الاكتفاء الزراعي في بيئة لطالما ارتبطت بتحديات المناخ وشح الموارد المائية، حيث برزت على رفوف منافذ البيع منتجات تحمل شعار «زرع في الإمارات»، في دلالة واضحة على تنامي ثقة المستهلك بالمنتج المحلي وقدرته على منافسة المستورد من حيث الجودة والتنوع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التحول الذي تعيشه الزراعة المحلية ليس وليد الصدفة، بل جاء نتيجة جهود متكاملة بين المزارعين والجهات المعنية، حيث نجح العديد من المزارعين في تبني تقنيات حديثة مكنتهم من زراعة محاصيل لم تكن مألوفة محلياً، بل حتى إنتاجها خارج مواسمها التقليدية، وهو ما يعكس مرونة القطاع الزراعي وقدرته على التكيف مع الظروف البيئية الصعبة، عبر حلول مبتكرة تتحدى درجات الحرارة المرتفعة وتحسن كفاءة استخدام المياه.</div></p><h2>قصص نجاح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، رصدت «البيان» مجموعة من قصص النجاح التي جسدها مزارعون ورواد أعمال في منافذ البيع، حيث تحولت تجاربهم الفردية إلى نماذج ملهمة تعكس إمكانات واعدة لنهضة زراعية مستدامة، وتبرز أهمية استمرار الدعم الحكومي، وتوفير البنية التحتية والتقنيات الحديثة، بما يعزز من تنافسية المنتج المحلي ويكرس دوره في منظومة الأمن الغذائي، كما رصدت الحضور البارز والأولوية التي بات يتمتع بها المنتج المحلي لدى تجار التجزئة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205381.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفصيلاً، أكد علي سالم الضنحاني، أن الأرض في دولة الإمارات تمتلك إمكانات زراعية واعدة، واصفاً إياها بـ«المباركة» والقادرة على احتضان تنوع واسع من المحاصيل، شريطة توافر المعرفة الزراعية المتخصصة والخبرة العملية.</div></p><h2>تحسين الإنتاج</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الزراعة لم تعد تعتمد على الجهد التقليدي فقط، بل أصبحت قائمة على تراكم الخبرات وتبادلها بين المزارعين، إلى جانب الاستفادة من الدراسات الحديثة التي تسهم في تحسين الإنتاج ورفع كفاءته، متطرقاً إلى تجربته الشخصية في الزراعة، حيث يحرص على استثمار مختلف المواسم لزراعة الخضروات والفواكه، بما في ذلك محاصيل غير تقليدية مثل الموز، إلى جانب إنتاج العسل الذي بات علامة فارقة في إنتاجه، وهو ما يعكس تنوع الأنشطة الزراعية التي يمكن تحقيقها عند توظيف المعرفة بالشكل الصحيح.</div></p><h2>نقلة نوعية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن هذه النجاحات لم تأتِ من فراغ، بل كانت نتيجة سنوات من التعلم والتجربة، مكنته من فهم طبيعة الأرض ومتطلباتها، مشدداً على أن المزارع الإماراتي يمتلك القدرة على تحقيق إنتاج نوعي ومتنوع، متى ما حظي بالدعم المناسب، سواء من حيث توفير الأدوات الحديثة أو الإرشاد الزراعي والتقنيات التي تساعده على مواجهة التحديات البيئية، مثل شح المياه وارتفاع درجات الحرارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الاستثمار في المزارع هو استثمار في الأمن الغذائي، مؤكداً أن تمكين المزارعين وتعزيز خبراتهم سيسهمان في تحقيق نقلة نوعية في القطاع الزراعي المحلي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205380.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>تعلم مستمر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد سعيد محمد أن زراعة الفواكه في دولة الإمارات لم تعد أمراً مستبعداً، حتى بالنسبة للأصناف التي لم يكن لها وجود سابق في البيئة المحلية، مشيراً إلى أن العامل الحاسم في ذلك يتمثل في امتلاك المعرفة الدقيقة بأسرار الزراعة وأساليبها الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن التجربة الزراعية قد لا تنجح من المحاولة الأولى، إلا أن الشغف والإصرار لدى المزارع يشكلان عنصرين أساسيين في تحقيق النجاح، إذ يقودان إلى التعلم المستمر وتطوير الأساليب بما يتناسب مع طبيعة الأرض والمناخ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبيّن أن المزارع عندما يتبنى نهجاً علمياً مدروساً، ويطور أدواته وخبراته، يصبح قادراً على إنتاج فواكه ذات جودة عالية من حيث الطعم والحجم والكمية، بما يضاهي المنتجات المستوردة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى وجود نماذج ناجحة لمزارعين تمكنوا بالفعل من زراعة أصناف كانت تستورد في السابق، مثل التين والعنب، بل نجح بعضهم في زراعتها في الحقول المفتوحة خارج البيوت المحمية، وهو ما يعكس تطوراً ملحوظاً في قدرات القطاع الزراعي المحلي.</div></p><h2>زراعة الفواكه</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكر أن الدعم الذي تقدمه الدولة للمزارعين يلعب دوراً محورياً في تعزيز هذه النجاحات، سواء من خلال توفير التقنيات الحديثة أو الإرشاد الزراعي، مؤكداً أن استمرار هذا الدعم من شأنه أن يفتح آفاقاً أوسع أمام التوسع في زراعة الفواكه، وترسيخ مكانة المنتج المحلي ضمن منظومة الأمن الغذائي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205382.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أوضح أحمد الكعبي أن تجربة والده في زراعة العنب تمثل نموذجاً ملهماً لنجاح الزراعة المحلية القائمة على الدراسة والتجربة، حيث بدأ بمحاولات متعددة لاختيار الأصناف المناسبة، قبل أن يتمكن من تكييف زراعة ستة أصناف مختلفة تتلاءم مع طبيعة البيئة في الدولة، وإنتاجها بكميات تجارية، إلى جانب محاصيل أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن هذه التجربة تعكس حقيقة أن الزراعة في الإمارات تمتلك مستقبلاً واعداً، لكنها تتطلب شغفاً حقيقياً من المزارع، إلى جانب الإصرار والاستعداد لخوض التجربة وتجاوز التحديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن المنتج المحلي بات يحظى بأولوية واضحة في منافذ البيع، خصوصاً عندما يلتزم بالاشتراطات والمعايير المعتمدة من حيث الجودة والسلامة، وهو ما يمنحه قدرة تنافسية قوية أمام المنتجات المستوردة، لافتاً إلى أن استمرار الدعم للمزارعين وتوفير التقنيات والخبرات، من شأنه أن يعزز هذا التوجه ويدعم نمو القطاع الزراعي.</div></p><h2>مرحلة جديدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفاد مسؤولون في قطاع تجارة التجزئة بأن المنتجات الزراعية المحلية شهدت موجة طلب متصاعدة تجاوزت 60 % منذ بداية العام الجاري، ما أدى إلى انتقال منافذ البيع في الدولة إلى مرحلة جديدة من التوسع الفعلي في تعاقداتها مع المَزارع الوطنية، عبر زيادة كميات التوريد التي بلغت متوسط 20 طناً يومياً ونحو 35 طناً شهرياً من الخضروات الطازجة، مع التركيز على الأصناف العضوية وتعزيز حضورها في الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاروا إلى أن هذا التوسع جاء استجابة مباشرة للإقبال المتزايد من المستهلكين على المنتجات المحلية، التي باتت تحظى بأولوية في العرض داخل المتاجر، نظراً لجودتها العالية وأسعارها التنافسية مقارنة بالمستوردة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدوا أن العديد من منافذ البيع لم تكتفِ بالحفاظ على تعاقداتها السابقة، بل اتجهت إلى توسيع شبكة الموردين المحليين بشكل ملحوظ، ورفع كميات التوريد اليومية، إلى جانب إدخال أصناف جديدة من الخضروات والفواكه، خصوصاً العضوية، بما يعزز تنوع المعروض واستقراره في السوق.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205376.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>أصناف متنوعة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق قال أيوب محمد عبدالله، الرئيس التنفيذي لتعاونية عجمان، إن التعاونية تتعامل حالياً مع 13 مزرعة محلية، يتم من خلالها توريد أصناف متنوعة من الخضروات بشكل يومي، تشمل الخيار والطماطم بمختلف أنواعها، إلى جانب الخس والكوسا والباذنجان والجزر والبامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن متوسط الكميات الموردة يصل إلى نحو 20 طناً يومياً من الخضروات الطازجة، إضافة إلى كميات من الفواكه الموسمية، مشيراً إلى أن إجمالي متوسط التوريد الشهري يلامس نحو 35 طناً، ما يعكس تنامياً واضحاً في قدرة المزارع المحلية على تلبية احتياجات السوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن قائمة المنتجات المحلية تشمل مختلف الأصناف مثل البقدونس والكزبرة والجرجير والبصل الأخضر والسبانخ، مؤكداً أن المزارع المحلية تسهم بشكل مباشر في سد أي نقص قد يحدث في الخضروات المستوردة، خصوصاً خلال الفترات التي تتأثر فيها سلاسل التوريد العالمية.</div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن التوسع في التعاقدات مع المزارع الوطنية أسهم في تعزيز استقرار الأسواق وتوفير منتجات طازجة بشكل يومي، إلى جانب دعم المزارعين وتمكينهم من زيادة الإنتاج، بما يعزز الأمن الغذائي للدولة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205379.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>شراكة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جهته أكد محمد الهاشمي، الرئيس التنفيذي لتعاونية الاتحاد، أن التعاونية تواصل تعزيز شراكاتها مع المزارع المحلية ضمن توجه واضح لدعم الإنتاج الوطني وتعزيز منظومة الأمن الغذائي، مشدداً على أن المنتج المحلي لم يعد خياراً إضافياً، بل يمثل صمام أمان وخط الدفاع الأول في استقرار سلاسل الإمداد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن التعاونية لا تكتفي بالتعاقد مع المَزارع، بل تعمل على تمكينها من خلال توفير قنوات بيع مستقرة، وتقديم دعم تسويقي يساعدها على الاستمرار والتوسع، مؤكداً أن هذا التوجه أسهم في تنويع المنتجات المحلية وتحسين استمرارية توفرها حتى خلال الفترات الموسمية مثل فصل الصيف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الهاشمي أن الإقبال على المنتج المحلي يشهد نمواً متزايداً، ليس فقط بدافع دعم الاقتصاد الوطني، بل نتيجة ثقة المستهلكين بالجودة العالية، لافتاً إلى حرص التعاونية على الحفاظ على تنافسية الأسعار بما يحقق التوازن بين دعم المزارع المحلي وتقديم قيمة مناسبة للمستهلك.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/29/5205377.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>إقبال واسع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أوضح محمد مجدي، مدير إدارة المشتريات في جمعية الإمارات، أن الجمعية عززت شراكاتها مع المزارع الوطنية بشكل ملحوظ، مؤكداً أن أكثر من 25 % من المنتجات الطازجة المعروضة حالياً يتم توفيرها من السوق المحلي، وتصل إلى الفروع خلال فترة تتراوح بين 24 و48 ساعة من الحصاد، ما يضمن أعلى مستويات الجودة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن المنتجات المحلية، خصوصاً العضوية منها، تحظى بإقبال واسع من المستهلكين، نظراً لجودتها العالية وخلوها من الكيماويات، ما يعزز ثقة المستهلك ويدعم في الوقت ذاته توجهات الاستدامة وتقليل الاعتماد على الاستيراد الخارجي، ولفت إلى أن متوسط الكميات تتراوح بين 25 طناً يومياً و45 طناً، ولفت إلى أن هناك طلباً متصاعداً على المنتجات الزراعية المحلية تجاوزت 60 % منذ بداية العام الجاري.</div></p>

توسّع كبير في تعاقدات منافذ البيع مع المزارع الوطنية

مزارعون يكسرون قيود المواسم.. والمنتج المحلي ينمو بالأسواق

<p class='article-text'><div data-empty="false">في عامها السادس والأربعين، تواصل صحيفة «البيان» مسيرتها كصوت راسخ واكب تحولات دولة الإمارات العربية المتحدة، وسجلت نبضها الثقافي والاقتصادي والإنساني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ستة وأربعون عاماً من الحضور المهني الذي جمع بين أصالة الكلمة ومواكبة المستقبل، لتبقى «البيان» منصة للساحة الإماراتية والعربية بكافة مسائلها وطموحاتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى امتداد هذه المسيرة، ظلّت الصحيفة شاهدة على المنجز، ومنبراً للأفكار، وجسراً يصل المجتمع بقضاياه وتطلعاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ذكرى تأسيسها، تستعيد «البيان» شهادات وتصريحات مثقفين ومبدعين وإعلاميين، سردوا علاقتهم بالصحيفة ودورها في تشكيل المشهد الثقافي والإنساني، وفي حفظ تفاصيل التحولات التي عبرها الوطن جيلاً بعد جيل.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/11/5182713.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الدكتورة رفيعة غباش، مؤسسة ومديرة متحف المرأة في دبي: إن «البيان» تركت أثراً كبيراً على مدار الـ46 عاماً الماضية، إذ واكبت التحولات التي شهدتها دولة الإمارات، وسارت جنباً إلى جنب مع الرؤية التي قادها المغفور له، الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم، طيب الله ثراه، لتصبح شاهداً على مسيرة التنمية والنهضة في دبي والإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن «البيان» أتاحت مساحة واسعة للكتّاب والأجيال المختلفة للتعبير عبر الزوايا والأعمدة الصحفية، وأسهمت في توثيق الحركة الثقافية في الدولة، ومتابعة مختلف القطاعات الإبداعية، كما برز حضورها بشكل لافت في دعم الشعر وإفساح المجال للشعراء والإنتاج الأدبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أنها لا تزال تستمتع بتصفح «البيان» لما تتميز به من دقة في المعلومات، وحرص على رصد الحراك الثقافي، معربةً عن أمنياتها بأن تواصل الصحيفة تألقها، باعتبارها جزءاً أصيلاً من تاريخ دبي وثقافتها واقتصادها.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/11/5182704.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سعيد حمدان الطنيجي، المدير التنفيذي لمركز أبوظبي للغة العربية: عندما نتحدث عن «البيان» نتحدث عن الإمارات ومسيرة صحافة هذا الوطن العزيز ونبض وتطور المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نتحدث عن الصحيفة البرتقالية وعن الهوية الاقتصادية التي قدمتها وأضافتها إلى إعلام الإمارات، تميز لونها وهي صحيفة تحمل روح دبي ونظرتها وطموحها للعالم منذ لحظة تأسيسها. في أرشيف «البيان» سنجد كيف أنها تفردت بنقل أهم الأخبار الاقتصادية والمحلية والرياضية، وكيف أبرزت تطور الدولة وازدهار دبي ومسيرتها.</div></p><p class='article-text'>كيف كانت (الصورة الصحافية) الملهمة عنواناً عريضاً على الصفحتين الأولى والأخيرة وكل ملاحقها المتخصصة، وكيف تميزت صفحات الرأي والدراسات والملحق السياسي الأسبوعي بأهم الأسماء من المفكرين والكتاب، وأبرزت الشعر والإبداع والأدباء في أهم صفحة يومية خصصتها لذلك، كانت (البيان الثقافي) أكثر من مجرد صفحة، بل مدرسة وأساتذة يتناوبون في كتابة أعمدتها وفي مناقشة القضايا الثقافية والفكرية والواقع المجتمعي المحلي على فضاء صفحاتها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: في «البيان»، عرف القراء (بيان الكتب الأسبوعي) و(كتاب البيان) الشهري المجاني، والملحق الرياضي اليومي المتميز بتغطياته وزوايا كتّابه، وكذلك كانت صفحات (بريد القراء) التي صنعت نجوماً في مختلف المجالات وغيرها من الصفحات والملاحق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأردف: على صفحاتها شاهدنا المغفور لهما الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، والشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم، طيب الله ثراهما، ونشاهد كل يوم فيها، ورقياً وإلكترونياً، صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وأصحاب السمو الشيوخ حكام الإمارات وسمو أولياء العهود، نشاهدهم يبنون هذا الوطن ويعيشون تفاصيل المجتمع مع أهله، ويفرحون به ويفرح معهم الشعب وهو يقوى ويكبر، يحمونه ويقودونه نحو السماء وأعلى الرتب ينافس العالم ويتصدر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: من قرأ «البيان» في عددها الأول 10 مايو 1980 عمره اليوم 46 عاماً من فعل القراءة المستدام، كم أضافت له هذه الصحيفة المتميزة وزادت من ثقافته ومعرفته وعرفته أكثر على وطنه والعالم، وكيف صقلت موهبته إذا شارك فيها ككاتب وساهمت في تشجيعه وإبرازه وصناعته، إذ إن الكتابة هي مشروع يحتاج إلى دعم ورعاية وفن التسويق والرعاية والإشهار وصبر الانتظار عليه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كل عام وقراء هذه الصحيفة المتميزة بخير، وتبقى «البيان» متألقة ومتطورة دائماً.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/11/5182702.jpg" alt="علي عبيد" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>علي عبيد</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الكاتب علي عبيد الهاملي، نائب رئيس مجلس إدارة ندوة الثقافة والعلوم في دبي: بعض المحطات تمر في حياتنا مروراً عابراً.. بعض المحطات تترك أثراً لا ينمحي.. بعض المحطات تعيد تشكيل حياتنا وتجعل لها معنى مختلفاً. 46 عاماً لم تكن رقماً في عمر «البيان»، بل ذاكرة وطن تمشي على الورق، تتنفس الحبر، وتكبر مع كل صباح جديد. </div></p><p class='article-text'>وعندما تحتفل «البيان» بمرور 46 عاماً على صدورها، فإنها لا تحتفل بعمر مؤسسة إعلامية بقدر ما تحتفل برحلة وطن آمن بالكلمة، وراهن على الوعي، وجعل من الإعلام شريكاً في صناعة التنمية والحلم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: منذ صدورها الأول، لم تكن «البيان» مجرد صحيفة، بل مشروعاً ثقافياً ومعرفياً يقرأ نبض المجتمع، ويرصد تحولات المنطقة، ويواكب قصة الإمارات وهي تكتب فصولها الكبرى بثقة واقتدار. كانت «البيان» بالنسبة لأجيال كثيرة، نافذة تطل منها على العالم، ومرآة ترى فيها نفسها، وأرشيفاً يحفظ تفاصيل الأيام التي عبرت بها من البدايات البسيطة إلى هذا الحضور الإماراتي اللامع في مختلف الميادين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: حين أستعيد سنوات عملي في «البيان» الممتدة على مدى 12 عاماً، أشعر أنني لا أتحدث عن وظيفة، وإنما عن مرحلة كاملة من العمر، تركت أثرها في روحي قبل أن تترك أثرها في مسيرتي المهنية.</div></p><p class='article-text'>«البيان» مدرسة حقيقية تعلمنا فيها كيف نحترم الكلمة، وكيف نصغي إلى الناس، وكيف نكتب بضمير مهني لا ينفصل عن الانتماء الوطني والإنساني، وكيف نطور جيلاً من الإعلاميين، يؤمن بأن الإعلام شغف، وليس وظيفة.</p><p class='article-text'>في ممرات «البيان» تعلمنا أن الخبر مسؤولية أخلاقية ومعرفية أكثر منه مجرد سطور تكتب على عجل. وتعلمنا أن الصحافة ليست مهنة لمن يبحث عن الشهرة أو الأضواء، وإنما لمن يمتلك القدرة على التعب اليومي، والبحث المستمر، والوفاء للحقيقة مهما كانت صعبة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأردف: كانت تلك السنوات مليئة بالوجوه التي صنعت تاريخ «البيان» بإخلاص، محررون ومصورون ومخرجون وفنيون وإداريون، كانوا جميعاً يشكلون أسرة واحدة تؤمن بأن نجاح الصحيفة لا يصنعه اسم واحد، ولكن تصنعه روح جماعية تعرف كيف تعمل بمحبة واحترام. </div></p><p class='article-text'>وخلال هذه الرحلة الطويلة، شهدت «البيان» تحولات كبرى في عالم الإعلام، انتقلت خلالها من زمن الأدوات اليدوية إلى زمن المنصات الرقمية والهواتف الذكية والسباق المحموم مع التقنية الحديثة.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، بقيت «البيان» محافظة على هويتها الأساسية القائمة على المهنية، والرصانة، والانحياز إلى الوطن وقيمه الحضارية والإنسانية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن قوة «البيان» الحقيقية أنها لم تتعامل مع التطور باعتباره تهديداً، وإنما باعتباره فرصة للتجدد، لذلك استطاعت أن تعبر كل المراحل بثبات، وأن تحافظ على مكانتها في زمن تغيرت فيه أشياء كثيرة، واختفت فيه صحف عريقة كانت تبدو ذات يوم عصية على الغياب، مضيفاً: 46 عاماً من العمل اليومي المتواصل تعني آلاف العناوين، وملايين الكلمات، وعشرات الآلاف من القصص الإنسانية والوطنية التي مرت عبر صفحات هذه الصحيفة، لكنها تعني أيضاً شيئاً أكثر عمقاً، تعني أن هناك مؤسسة إعلامية كانت شاهدة على بناء دولة، وعلى صناعة نموذج تنموي ألهم العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم حديثه: في هذه المناسبة، لا أملك إلا أن أقول إن «البيان» لم تكن بالنسبة لي وللزملاء الذين عملوا معي فيها مجرد صحيفة. </div></p><p class='article-text'>كانت بيتاً مهنياً وإنسانياً حمل أحلام الكثيرين، وفتح أبوابه لأجيال من الصحفيين والكتّاب الذين وجدوا فيها مساحة للتعبير والتطور وصناعة الأثر الذي لا ينمحي بمرور الزمن. بعض المؤسسات لا تقاس بأعمارها الزمنية، ولكن بما تتركه في ذاكرة الناس من أثر ومحبة واحترام.</p><p class='article-text'>وهذا ما فعلته «البيان» طوال 46 عاماً، وهذا ما ستفعله وهي تصافح كل صباح عين القارئ وعقله وفكره، وتنتقل معه من عالم إلى عالم، ومن تطور إلى تطور. كل عام وأسرة «البيان» بخير، تعبر من نجاح إلى نجاح، ومن ألق إلى ألق.</p>

«البيان».. شاهدة على إنجازات الوطن ومنبر للوعي والأفكار

<p class='article-text'>في مؤشر واضح على ثقة مجتمع الأعمال الراسخة في آفاق اقتصاد دبي الواعدة، وما يزخر به من فرص نوعية ومقومات تنافسية تدعم النمو المستدام، سجلت غرفة تجارة دبي، إحدى الغرف الثلاث العاملة تحت مظلة غرف دبي، تجديد عضوية 30,697 شركة خلال شهر أبريل، وهو أعلى عدد شهري لتجديد عضوية الشركات في تاريخ الغرفة.</p><p class='article-text'>ويأتي ارتفاع عدد الشركات التي جددت عضويتها في غرفة تجارة دبي إلى مستوى تاريخي وغير مسبوق في ظل قدرة الإمارة الاستثنائية على التكيف مع كافة التحولات العالمية، مدعومة برؤية استباقية واضحة تركّز على استدامة النمو وتعزيز التنافسية، وتطوير منظومة أعمال تتميز بأعلى مستويات الجاهزية والمرونة، مع تعزيز الزخم المتواصل لبناء المزيد من الفرص النوعية في مختلف الظروف، مما يدعم ازدهار مختلف القطاعات الاقتصادية.</p><p class='article-text'>ويأتي تسجيل غرفة تجارة دبي لتجديد عضوية أكثر من 30 ألف شركة خلال شهر أبريل الماضي كمؤشر إضافي على الجاذبية المتزايدة لبيئة الأعمال، حيث بلغ متوسط التجديد الشهري للعضوية في العام 2025 حوالي 18,280 شركة، في حين بلغ متوسط التجديد الشهري للعضوية في العام 2024 حوالي 15,589 شركة.</p><p class='article-text'>وساهمت تسهيلات القطاع الاقتصادي التي اعتمدها سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، في 30 مارس بقيمة بلغت مليار درهم، بإحداث زخم واسع في أوساط مجتمع الأعمال بدبي، حيث شكلت حافزاً قوياً لدعم كافة الشركات لمواصلة النمو والتوسع، ودعم استدامة عملياتها في مختلف القطاعات والاستفادة من الفرص الاستثمارية المتنوعة التي تزخر بها مختلف القطاعات الاقتصادية في دبي.</p><p class='article-text'>وقال معالي المهندس سلطان بن سعيد المنصوري، رئيس مجلس إدارة غرف دبي: «بفضل رؤية وتوجيهات صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، تمضي دبي بخطى متسارعة نحو ترسيخ ثقلها الاستراتيجي ضمن خارطة الاقتصاد العالمي، وتعزيز دورها كمحور رئيسي لتدفقات التجارة والاستثمار، مستندة إلى منظومة متكاملة من الممكنات التنافسية والبنية الاستثمارية المتطورة».</p><p class='article-text'>وأضاف معاليه: «يجسد الأداء الاستثنائي لتجديد عضوية الشركات عمق الثقة التي يوليها مجتمع الأعمال لاقتصاد الإمارة، والذي يرتكز على نموذج تنموي ديناميكي قائم على التنوع والابتكار والانفتاح الاقتصادي، ويعكس كفاءة المنظومة الاقتصادية، ويبرز جاذبية نموذج دبي القائم على التكامل الفعّال بين القطاعين الحكومي والخاص».</p><p class='article-text'>وتابع معالي المنصوري قائلاً: «نلتزم بتعزيز الجهود لدعم نمو القطاع الخاص والارتقاء بدوره في مسيرة التنمية الاقتصادية بما ينسجم مع التحولات العالمية وتطلعات مجتمع الأعمال، من خلال تطوير أطر تنظيمية أكثر مرونة وكفاءة، وتوسيع نطاق المبادرات المحفّزة للأعمال، بما يمكّن الشركات من التكيّف مع المتغيرات المتسارعة واغتنام الفرص النوعية في الأسواق الإقليمية والعالمية. كما نحرص على ترسيخ بيئة أعمال قائمة على الابتكار والشراكة، تدعم استدامة النمو وتعزز تنافسية دبي كمركز اقتصادي عالمي رائد».</p><p class='article-text'>وتتبنى غرفة تجارة دبي توجهاً متكاملاً يركّز على تطوير بيئة أعمال متقدمة تسهم في رفع كفاءة الشركات وتعزيز جاهزيتها للتعامل مع المتغيرات الاقتصادية العالمية، إلى جانب دعم القطاع الخاص للاستفادة المثلى من الفرص النوعية، بما يعزز مكانة دبي كمركز اقتصادي عالمي يتميز بالمرونة والاستدامة. ولا يقتصر هذا التوجه على السوق المحلية، بل يشمل دعم توسّع الشركات نحو الأسواق الدولية، وتعزيز ارتباط مجتمع الأعمال في دبي بالاقتصادات العالمية، بما يدعم حركة التجارة والاستثمار.</p><p class='article-text'>كما تحرص غرفة تجارة دبي على تنمية قدرات مجتمع الأعمال وتعزيز جاهزيته، من خلال مبادرات نوعية تدعم رفع الكفاءة والقدرة على التكيّف مع المتغيرات المتسارعة في المشهد الاقتصادي العالمي، بما يسهم في تعزيز تنافسية الشركات العاملة في الإمارة واستدامة نموها.</p>

تأكيد على رسوخ ثقة مجتمع الأعمال ببيئة الأعمال في الإمارة

رقم تاريخي.. «غرف دبي» تجدد عضوية أكثر من 30 ألف شركة في أبريل

<p class='article-text'><br>أنفقت جمعية الشارقة الخيرية 3.2 ملايين درهم على هيئة مساعدات شهرية خلال الربع الأول من عام 2026، في إطار جهودها المتواصلة لدعم الفئات المستحقة وتمكينها من تلبية متطلبات الحياة الكريمة وتعزيز استقرارها المعيشي.<br></p><p class='article-text'>وأكد محمد سُليم المنعي، مدير إدارة المساعدات الداخلية بالجمعية، أن هذه المساعدات استفاد منها 2276 حالة من كبار المواطنين والمرضى غير القادرين على العمل، إلى جانب فئات لا عائل لها مثل الأرامل والمطلقات، مشيراً إلى أن الدعم الشهري يمثل ركيزة أساسية في تمكين المستفيدين من تغطية احتياجاتهم المعيشية والإنفاق على أنفسهم وأسرهم بما يضمن لهم العيش الكريم.<br></p><p class='article-text'>وأوضح أن المستفيدين يندرجون ضمن الفئات المشمولة في مصارف الزكاة، لافتاً إلى أن توزيع المساعدات شمل مختلف مدن ومناطق إمارة الشارقة، بواقع 1620 حالة في المقر الرئيسي بمدينة الشارقة، و286 حالة في كلباء، و202 في خورفكان، و111 في الذيد، و51 في دبا الحصن، و6 حالات في المدام.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الجمعية تواصل دورها في مساندة الأسر المتعففة وذوي الدخل المحدود، من خلال برامج مستدامة تستهدف تحسين جودة حياتهم.</p>

3.2 ملايين درهم من «الشارقة الخيرية» دعماً للأسر المتعففة

<p class='article-text'><br>اختار الاتحاد الدولي لكرة القدم 26 حكماً عربياً لنهائيات كأس العالم 2026 موزعين بواقع 9 حكام ساحة، و12 حكماً مساعداً، و5 حكام فيديو، من 9 جنسيات عربية هي: الإمارات، قطر، السعودية، مصر، المغرب، الجزائر، الأردن، موريتانيا والصومال.</p><p class='article-text'><br>وأعلن فيفا قائمة الحكام المعتمدين لإدارة مباريات البطولة المقررة بين 11 يونيو و19 يوليو في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، والتي تضم 170 حكما بواقع 52 حَكم ساحة و88 حكماً مساعداً و30 حَكم فيديو من أبرز الأسماء على الساحة العالمية، الذين ينتمون إلى مختلف الاتحادات القارية الستة ويمثلون 50 اتحاداً وطنياً عضوا.</p><p class='article-text'><br>في فئة حكام الساحة، ضمت القائمة 9 أسماء عربية، يتقدمهم الإماراتي عمر آل علي وتضم إلى جواره القطري عبدالرحمن الجاسم، إلى جانب السعودي خالد الطريس، والجزائري مصطفى غربال، والمغربي جلال جيد، والأردني أدهم مخادمة ، والصومالي عمر عبد القادر أرتان، المصري أمين عمر ، والموريتاني دحان بيدا.</p><p class='article-text'><br>وفي فئة الحكام المساعدين، برز التمثيل العربي بـ12 حكما من بينهم حكمنا الإماراتي محمد الحمادي و طالب المري وسعود المقالح من قطر وزكرياء برينسي ومصطفى أكركاد من المغرب إضافة إلى حكام مساعدين من السعودية والجزائر والأردن.</p><p class='article-text'><br>أما على مستوى حكام تقنية الفيديو (VAR)، فقد ضمت القائمة 5 حكام عرب هم الإماراتي محمد عبيد خادم و القطري خميس المري، والسعودي عبدالله الشهري، والمصري محمود عاشور.</p><p class='article-text'><br>ويعكس هذا الحضور العربي المتنوع ثقة الاتحاد الدولي بالكفاءات التحكيمية في المنطقة، في ظل التطور الذي شهدته خلال السنوات الأخيرة من حيث التأهيل والخبرة الدولية، وهو ما يرشح الحكام العرب للعب أدوار بارزة خلال منافسات البطولة.</p>

26 حكماً عربياً في كأس العالم 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">تخطت سيولة أسواق الأسهم المحلية نحو 150.5 مليار درهم خلال الـ3 أشهر الأولى من عام 2026، موزعة بواقع 89.55 مليار درهم في سوق أبوظبي، و60.97 مليار درهم في سوق دبي، وذلك بعد التداول على 39.5 مليار سهم عبر تنفيذ نحو 2.7 مليون صفقة. واستحوذ سهم «إعمار العقارية» على النصيب الأكبر من سيولة سوق دبي المالي منذ بداية عام 2026 بقيمة جاوزت 22 مليار درهم، تلاه «الإمارات دبي الوطني» بـ7 مليارات درهم، ثم «إعمار للتطوير» جاذباً 4.96 مليارات درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأغلق مؤشر سوق دبي المالي عند 5434.41 نقطة، متراجعاً بـ10.13% منذ بداية عام 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت في سوق دبي خلال 3 أشهر أسهم سكون للتأمين 38.9%، والرمز كوربوريشن 30.16%، وسلامة 29.7%، ودبي للتأمين 25.9%، وبي إتش إم كابيتال 11.7%، وزاد دبي للمرطبات 8.97%، ويونيكاي للأغذية 7.03%، والاستشارات المالية الدولية 6.7%، ودبي للاستثمار 5.6%، والمزايا القابضة 3.8%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، تراجعت أسهم الخليج للملاحة 33.7%، والإثمار القابضة 27.9%، وأرامكس 26.87%، وتعليم القابضة 25.9%، وجي إف إتش المالية 25.4%، والفردوس القابضة 24.5%، وتراجع اكتتاب القابضة 23.9%، وشعاع كابيتال 22.9%، وديار للتطوير 22.16%، وسبينس 21.85%، ودبي الإسلامي 21% منذ مطلع العام الجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سوق أبوظبي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكذلك، أقفل مؤشر فوتسي سوق أبوظبي العام «فادجي» عند مستوى 9520.84 نقطة منخفضاً 4.72% خلال 3 أشهر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصدر «الدار العقارية» النشاط في سوق أبوظبي مع استحواذه على النصيب الأكبر من إجمالي التداولات بسيولة 10.8 مليارات درهم منذ بداية عام 2026، تلاه «أبوظبي التجاري» جاذباً 7.84 مليارات درهم، ثم «أدنوك للغاز» بسيولة 7.6 مليارات درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصعد في سوق أبوظبي خلال 3 أشهر أسهم دار التأمين 246.9%، وعنان للاستثمار 167.2%، وإي سفن - أذونات 40.8%، وعُمان والإمارات للاستثمار 34.6%، والظفرة للتأمين 31.9%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، تراجعت أسهم بنك الاستثمار 89.8%، وإيزي ليس 33.3%، والصير للمعدات 31.99%، ورأس الخيمة العقارية 30.3%، وإنفيكتوس للاستثمار 28.7%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأداء الشهري واليومي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مستوى الأداء الشهري، أغلق مؤشر سوق دبي المالي منخفضاً بـ16.44% خلال شهر مارس، وتراجع سوق أبوظبي بـ8.93% خلال الشهر نفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مستوى الأداء اليومي، شهد سوق دبي ارتفاع أسهم 12 سهماً، بينما انخفضت أسهم 29 شركة، واستقرت أسهم 11 شركة، ليغلق السوق على انخفاض بنسبة 0.15% أو بـ8 نقاط عند 5434 نقطة في آخر جلسات شهر مارس، بسيولة بلغت قيمتها الإجمالية نحو 829 مليون درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع سهم إعمار للتطوير بنسبة 0.4% عند 13.50 درهماً، بتداولات جاوزت 6 ملايين سهم، فيما ارتفع سهم طلبات هولدينغ بنسبة 0.1% عند 0.759 درهم، وصعد سهم سالك بنسبة 2% عند 5.09 دراهم، وبتداولات تجاوزت 6 ملايين سهم، فيما صعد سهم بنك دبي الإسلامي بنسبة 0.3% عند 7.32 دراهم، وبتداولات قاربت 8 ملايين سهم، كما أغلق سهم ديوا على ارتفاع بنسبة 1.9% عند 2.69 درهم، وبتداولات تجاوزت 10 ملايين سهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سوق أبوظبي للأوراق المالية، تراجع مؤشر السوق بنسبة 0.05% أو 5 نقاط عند 9521 نقطة، وبتداولات بلغت قيمتها الإجمالية نحو 1.21 مليار درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت أسهم 33 شركة، بينما انخفضت أسهم 51 شركة، وبقيت 11 شركة على ثبات، وارتفع سهم ألفا ظبي القابضة بنسبة 0.9% عند 6.90 دراهم، وبتداولات تجاوزت 14 مليون سهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفض سهم أدنوك للغاز بنسبة 1.5% عند 3.20 دراهم، وبتداولات تجاوزت 17 مليون سهم، فيما قفز سهم أدنوك للإمداد والخدمات بنسبة 3.4% عند 5.17 دراهم، وبتداولات تجاوزت 10 ملايين سهم. وكان أكثر الأسهم تداولاً في سوق أبوظبي سهم بنك الاستثمار، مُرتفعاً بالحد الأقصى عند 0.046 درهم، وبتداولات كبيرة تجاوزت 555 مليون سهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُذكر أن سوق أبوظبي للأوراق المالية كان قد أعلن الأسبوع الماضي، قرار إعادة التداول على سهم بنك الاستثمار اعتباراً من جلسة تداول الاثنين الموافق 30 مارس 2026، وذلك بعد قيام البنك باستيفاء كافة المتطلبات التنظيمية ذات الصلة، فيما أشار إلى أن السعر المرجعي لأسهم البنك عند إعادة التداول عند 0.012 درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتخطت السيولة بالسوقين ملياري درهم، منها 1.2 مليار درهم في سوق أبوظبي، و828.6 مليون درهم في سوق دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواصل سوقا دبي وأبوظبي الماليان تطبيق حد أقصى للتراجع السعري اليومي عند 5% بدلاً من 10% بشكل مؤقت، ضمن إجراءات احترازية تهدف إلى حماية المستثمرين ودعم استقرار التداولات، على أن تتم مراجعة هذا الإجراء بشكل مستمر بالتنسيق مع الجهات الرقابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بورصات عربية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ بداية 2026، شهدت مؤشرات الأسواق العربية تبايناً في الأداء، إذ ارتفعت بورصتا مسقط 39.23%، والسعودية 7.23%، في حين تراجعت بورصات الكويت 5.15%، وقطر 5.33%، والبحرين 8.1%، وخارج منطقة الخليج، صعد مؤشر بورصة مصر 8.35%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">السعودية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع مؤشر السوق السعودي «تاسي» بنسبة 0.7% ليغلق عند 11250 نقطة، مسجلاً أعلى مستوى في شهرين، وبتداولات بلغت نحو 7.2 مليارات ريال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقفزت أسهم سينومي ريتيل، وسابتكو، وتبوك الزراعية، بنسبة 10%، وارتفع سهم أديس بنسبة 9%، وارتفع سهم مصرف الراجحي بنسبة 1% عند 106.60 ريالات. وصعدت أسهم أكوا، ومعادن، والأول، وسابك، وبنك الرياض، وسابك للمغذيات، وسليمان الحبيب، والمراعي بنسب تتراوح بين 1 و3%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، تراجعت أسهم ذيب بـ7%، والدوائية 6%، والعقارية 5%، وأسمنت المدينة 5% ليغلق عند 12.60 ريالاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الكويت</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأغلقت بورصة الكويت آخر جلسات مارس على ارتفاع مؤشرها العام بـ43.88 نقطة، أي نسبة 0.52 في المئة، ليبلغ مستوى 8416.47 نقطة. وتم تداول 251.2 مليون سهم عبر 19203 صفقات نقدية بقيمة 81.9 مليون دينار كويتي (نحو 251.4 مليون دولار).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع مؤشر السوق الرئيس بـ84.70 نقطة، أي ما يعادل 1.11 في المئة، ليبلغ مستوى 7683.50 نقطة، من خلال تداول 117 مليون سهم عبر 7885 صفقة نقدية بقيمة 16.5 مليون دينار (نحو 50.6 مليون دولار).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما كسب مؤشر السوق الأول 37.36 نقطة، أو 0.42 في المئة، ليبلغ مستوى 9009.16 نقاط من خلال تداول 134.2 مليون سهم عبر 11318 صفقة بقيمة 65.4 مليون دينار (نحو 200.7 مليون دولار). وأضاف مؤشر (رئيسي 50)، 81.39 نقطة، أي 1.03 في المئة، ليبلغ مستوى 7989.71 نقطة من خلال تداول 108.2 ملايين سهم عبر 6331 صفقة نقدية بقيمة 14.6 مليون دينار (نحو 44.8 مليون دولار).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قطر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع مؤشر بورصة قطر بـ93.66 نقطة، أي بنسبة 0.93%، ليصل إلى مستوى 10188.47 نقطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم خلال الجلسة تداول 206 ملايين و720 ألفاً و339 سهماً، بقيمة 669 مليوناً و64 ألفاً و922.543 ريالاً، عبر تنفيذ 32646 صفقة في جميع القطاعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت في الجلسة أسهم 38 شركة، فيما انخفضت أسهم 14 شركة أخرى، وحافظت شركة واحدة على سعر إغلاقها السابق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت رسملة السوق في نهاية جلسة التداول 600 مليار و409 ملايين و536 ألفاً و674.698 ريالاً، قياساً بـ594 ملياراً و623 مليوناً و952 ألفاً و817.526 ريالاً، في الجلسة السابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مسقط</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صعد المؤشر الرئيس لبورصة مسقط «مسقط 30» بـ0.44%، بإقفاله عند مستوى 8168.4 نقطة، رابحاً 35.86 نقطة، مقارنةً بمستوياته في جلسة أول من أمس الاثنين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعم المؤشر العام ارتفاع القطاعين المالي والخدمات، وصعد الأول بنسبة 0.8 بالمئة، مدفوعاً بارتفاع سهم الأنوار للاستثمارات المرتفع بنسبة 7.8 بالمئة، وارتفع سهم الدولية للاستثمارات المالية القابضة بنسبة 6.8 بالمئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع مؤشر قطاع الخدمات بنسبة 0.75 بالمئة؛ مع صدارة سهم المها لتسويق المنتجات النفطية للرابحين اليوم بنسبة 8.33 بالمئة، وارتفع سهم العنقاء للطاقة بنسبة 7.95 بالمئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحد من ارتفاع قطاع الخدمات تقدم سهم اس ام ان باور القابضة على المتراجعين أمس بنسبة 9.96 بالمئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الجانب الآخر، تراجع مؤشر قطاع الصناعة وحيداً بنسبة 0.08 بالمئة، بضغط سهم الخليج الدولية للكيماويات بنسبة 3.75 بالمئة، وتراجع أسمنت عُمان بنسبة 3.6 بالمئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراجع حجم التداولات بنسبة 16.66 بالمئة إلى 290.95 مليون ورقة مالية، مقابل 349.12 مليون ورقة مالية بالجلسة السابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراجعت قيمة التداولات خلال الجلسة بنسبة 11.64 بالمئة إلى 90.38 مليون ريال، مقارنةً بنحو 102.28 مليون ريال جلسة الاثنين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصدر سهم بنك صحار الدولي الأسهم النشطة حجماً وقيمة بتداول 99.76 مليون سهم، وبقيمة 22.85 مليون ريال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">البحرين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأنهت بورصة البحرين آخر جلسات شهر مارس، على تراجع بضغط قطاعات المال والعقارات والمواد الأساسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراجع المؤشر العام بنسبة 0.32%، إلى مستوى 1899 نقطة، وسط تعاملات بحجم 699 ألف سهم بقيمة 274.47 ألف دينار، توزعت على 83 صفقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصدر الأسهم الأكثر تراجعاً سهم عقارات السيف بـ3.67%، تلاه البحرين للتسهيلات التجارية بـ3.36%، ومجموعة جي إف إتش المالية بـ2.08%، وبنك البحرين الوطني بـ0.82%، وبنك السلام بـ0.49%، وألمنيوم البحرين بـ0.45%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصدر الأسهم الأكثر نشاطاً سهم بنك البحرين والكويت بتداول 239.21 ألف سهم بسعر 0.519 دينار للسهم، تلاه بنك السلام بتداول 138.27 ألف سهم بسعر 0.202 دينار للسهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مصر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت مؤشرات البورصة المصرية بشكل جماعي، مدفوعة بعمليات شراء من المتعاملين المصريين فيما مالت تعاملات العرب والأجانب للبيع، وزاد المؤشر 8.35 % خلال الربع الأول، وسط تداولات بلغت 7.3 مليارات جنيه، وربح رأس المال السوقي 36 مليار جنيه ليغلق عند مستوى 3.234 تريليونات جنيه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع مؤشر «إيجي إكس 30» بنسبة 0.29% ليغلق عند مستوى 45321 نقطة، وصعد مؤشر «إيجي إكس 30 محدد الأوزان» بنسبة 0.09% ليغلق عند مستوى 55061 نقطة، وقفز مؤشر «إيجي إكس 30 للعائد الكلي» بنسبة 0.25% ليغلق عند مستوى 20602 نقطة، وزاد مؤشر الأسهم منخفضة التقلبات السعرية «EGX35-LV» بنسبة 1.12% ليغلق عند مستوى 5240 نقطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ارتفع مؤشر الشركات المتوسطة والصغيرة «إيجي إكس 70 متساوي الأوزان» بنسبة 0.28% ليغلق عند مستوى 12535 نقطة، وصعد مؤشر «إيجي إكس 100 متساوي الأوزان» بنسبة 0.31% ليغلق عند مستوى 17426 نقطة، وانخفض مؤشر الشريعة الإسلامية بنسبة 0.12% ليغلق عند مستوى 4775 نقطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأردن</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأنهى المؤشر العام لبورصة عمَّان جلسات شهر مارس مرتفعاً 0.04 بالمئة ليصل إلى مستوى 3,641.25 نقطة، رابحاً 1.59 نقطة، عن مستوياته بنهاية جلسة أول من أمس الاثنين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت مؤشرات قطاعي الخدمات والصناعة، وارتفع الأول 0.42 بالمئة، مع صدارة سهم الدولية للتعليم للرابحين بالسوق الأول اليوم بنسبة 7.1 بالمئة، وارتفع سهم آفاق للطاقة بنسبة 3.8 بالمئة. وحد من ارتفاع قطاع الخدمات تقدم سهم كهرباء إربد على المتراجعين بالسوق الأول بنسبة 7.38 بالمئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصعد مؤشر قطاع الصناعة بنسبة 0.35 بالمئة، بدعم دار الدواء المرتفع بنسبة 0.83 بالمئة، وارتفع سهم مناجم الفوسفات بنسبة 0.6 بالمئة. وعلى الجانب الآخر، تراجع مؤشر القطاع المالي بنسبة 0.26 بالمئة، بضغط سهم الشرق الأوسط المتراجع بنسبة 2.01 بالمئة، وسهم بنك الأردن المتراجع 1.58 بالمئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراجع حجم التداولات إلى 3.92 ملايين سهم مقابل 4.13 ملايين سهم بجلسة أمس الأحد، وتراجعت كذلك قيمة التداولات إلى 20.21 مليون دينار، مقابل 23.99 مليون دينار بالجلسة السابقة.</div></p>

سيولة أسهم الإمارات تتخطى 150.5 مليار درهم في 3 أشهر   

أداء متباين للبورصات العربية في الربع الأول

<p class='article-text'><div data-empty="false">تحرص دبي بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، ومتابعة سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، على تعزيز الاستقرار المجتمعي وجودة حياة مواطني الإمارة من خلال دعم الاستقرار السكني والمعيشي لهم في إطار رؤية شاملة ومبادرات نوعية واستراتيجية متكاملة لرفاهية الأسرة المواطنة وتعزيز التماسك المجتمعي.</div></p><p class='article-text'>وتسير دبي بخطى واثقة في مسار تنموي متكامل، يشكل الإنسان الركيزة الأساسية فيه، ويعزز مكانتها كنموذج عالمي في التخطيط الحضري والاجتماعي، وذلك من خلال ضمان استدامة الرفاه لجميع أفراد المجتمع وأسرهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأولت دبي اهتماماً كبيراً في ملف الإسكان الذي يتصدر أولويات الحكومة وعملت على توفير المساكن الملائمة لمواطنيها، وتوزيع الأراضي أو المساكن المجانية، أو قروض الإسكان.</div></p><p class='article-text'>والمرافق السكنية والصيانة لمستحقيها، وتعمل على توفير سكن مناسب لتعزيز جودة حياة المواطنين، وتحقيق التنمية المستدامة، وفق رؤى طموحة تستند إلى توفير الأراضي والمساعدات السكنية، بهدف تحقيق الحياة الكريمة والاستقرار الأسري للمواطنين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويترجم اعتماد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تخصيص 4.631 قطعة أرض سكنية للمواطنين في دبي بقيمة 5.3 مليارات درهم.</div></p><p class='article-text'>هذه الرؤية من خلال الحرص الدائم على توفير إسكان يراعي احتياجات المواطنين الحالية والمستقبلية، ويحقق الرفاهية والسعادة وجودة الحياة، إلى جانب وضع سياسات ومبادرات طموحة تهدف إلى توفير مساكن ملائمة للمواطنين، تعزز جودة الحياة.</p><h2>أولوية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال السنوات الأخيرة شهدت إمارة دبي تحولاً جذرياً في استراتيجيات دعم المواطنين، الذي يتصدر أولويات حكومة الإمارة، وخاصة في ملف الإسكان الذي يُعد من الركائز الأساسية للاستقرار المعيشي للمواطنين.</div></p><p class='article-text'>وذلك في إطار توجيهات ورؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، والتي تستهدف بناء نموذج حضري واجتماعي متكامل يجعل من دبي المدينة الأفضل للحياة في العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم ترجمة هذه التوجيهات عبر إطلاق المشاريع والمبادرات وتطوير التشريعات والسياسات الداعمة لقطاع الإسكان، وتسهيل الإجراءات للحصول على القروض الإسكانية، وتخصيص ميزانيات ضخمة لدعم مشاريع الإسكان.</div></p><p class='article-text'>إضافة إلى تقديم قروض ميسرة من دون فوائد أو بفوائد مخفضة للمواطنين، مع الإشارة على الاهتمام الخاص بالفئات الخاصة مثل ذوي الدخل المحدود والأسر الكبيرة وذوي الاحتياجات الخاصة، إذ يتم تقديم برامج دعم متخصصة، تتضمن توفير مساكن مخصصة لهذه الفئات، مع مراعاة احتياجاتهم الخاصة، لضمان توفير بيئة سكنية آمنة ومريحة.</p><h2>لجنة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي شهر مايو عام 2022 وجه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، بتشكيل اللجنة العليا للتنمية وشؤون المواطنين بدبي برئاسة سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي.</div></p><p class='article-text'>وترجمة هذه الخطوة الرغبة في إحداث تغيير جوهري في طريقة دعم المواطنين، إذ تحرص اللجنة على تطوير استراتيجيات متكاملة تتناول جميع جوانب الحياة الاجتماعية والاقتصادية والإسكانية للمواطنين، بالتعاون بين القطاعين العام والخاص.</p><p class='article-text'>وعملت اللجنة العليا للتنمية وشؤون المواطنين منذ تأسيسها على تمكين المواطنين من خلال إطلاق العديد من المبادرات من امتلاك مساكن ملائمة وتوفير بيئة داعمة لهم، من أبرزها:</p><p class='article-text'>مبادرة «بيتي» التي تستهدف المواطنين ذوي الدخل المحدود، وتقدم دعماً مالياً لاستكمال البناء أو التأثيث، وجاءت المبادرة في سياق مواصلة إمارة دبي مسيرتها التنموية القائمة على تمكين المواطنين وتوفير كافة أوجه الدعم لهم.</p><p class='article-text'>كما تم رفع قيمة القرض السكني إلى مليون درهم دون فوائد، وخفض نسبة الاستقطاع الشهري إلى 15 % من دخل المواطن، وخفض أسعار بعض المساكن بنسبة تصل إلى 10 %، إضافة إلى إعفاءات من رسوم الكهرباء والرهن العقاري لتيسير عملية البناء، خصوصاً للمواطنين الذين يبنون مساكنهم للمرة الأولى.</p><p class='article-text'>كما تم إطلاق مشاريع «الأحياء النموذجية» التي توفر بيئات اجتماعية متكاملة ومرافق حديثة، ومساحات خضراء، إضافة إلى خدمات تعليمية وصحية ورياضية وثقافية، الأمر الذي يعزز من الترابط المجتمعي والهوية الوطنية.</p><p class='article-text'>حيث تعد هذه الأحياء مثالاً على تطبيق مفاهيم الاستدامة الاجتماعية والاقتصادية في الإسكان. وتماشياً مع أهداف عام الأسرة، وأجندة دبي الاجتماعية 33، تحت شعار «الأسرة أساس الوطن» لبناء الأسر الأسعد والأكثر ترابطاً، اعتمد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم رؤية جديدة لتخطيط مناطق سكن المواطنين في الإمارة، وهي رؤية محدّثة لتخطيط مناطق إسكان المواطنين، بهدف تطوير مجتمعات مترابطة اجتماعياً ومتكاملة خدمياً.</p>

بتوجيهات محمد بن راشد ومتابعة حمدان بن محمد

دبي تعزز الاستقرار المجتمعي وجودة حياة المواطنين

<p class='article-text'><div data-empty="false">عقدت لجنة تمويل المشاريع بمؤسسة الشارقة لدعم المشاريع الريادية «رُوّاد»، والملحقة بـدائرة التنمية الاقتصادية بالشارقة، اجتماعها الحادي والأربعين في مقر الدائرة، برئاسة حمد علي عبدالله المحمود، رئيس الدائرة، وبحضور أعضاء اللجنة سعيد غانم السويدي، وفيصل جاسم المدفع، وفهد الخميري، والدكتور مدثر عبدالله، ونورا الزرعوني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شارك في الاجتماع فاطمة حسن آل علي، مدير المؤسسة ورئيس اللجنة الفنية لتمويل المشاريع، إلى جانب أعضاء اللجنة الفنية راشد سواقد، وناصر عبدالله العويس، وحمدة محمد الحمادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت اللجنة ضمن أجندة الاجتماع رصيد التمويل المعتمد لعام 2026، وقرارات التمويل الصادرة من خلال برنامج التمويل المباشر من المؤسسة، وبرنامج التمويل غير المباشر عبر المصارف. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما قدمت حمدة محمد الحمادي عرضاً تفصيلياً حول قائمة المشاريع المتقدمة بطلبات التمويل، إلى جانب طلبات إعادة النظر في القرارات السابقة الصادرة بشأن عدد من المشاريع، حيث جرى مناقشة هذه الطلبات واتخاذ القرارات المناسبة حيالها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقررت اللجنة الموافقة على تمويل مشروع متخصص في القطاع الرياضي بنظام التمويل غير المباشر من خلال أحد المصارف بقيمة 700 ألف درهم، بما يعكس توجه المؤسسة نحو دعم المشاريع النوعية ذات الجدوى الاقتصادية في القطاعات الحيوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك يرتفع إجمالي عدد المشاريع الحاصلة على موافقات تمويلية من قبل اللجنة خلال عام 2026 وحتى نهاية فبراير الماضي إلى ثلاثة مشاريع وبإجمالي قيمة تمويلية بلغت 1.5 مليون درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجهت اللجنة بإعداد تصور متكامل لمصفوفة تقييم المشاريع المتقدمة للتمويل، على أن تشمل عناصر محددة تتضمن التقرير الائتماني لمقدم الطلب، ونسبة الاستقطاع، والراتب الشهري لمالك المشروع، وذلك بهدف تعزيز دقة دراسة الطلبات وترسيخ مبادئ الحوكمة والشفافية في آليات منح التمويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت اللجنة في ختام الاجتماع مواصلة العمل على تطوير سياسات وبرامج التمويل بما يسهم في تمكين رواد الأعمال المواطنين، ودعم استدامة مشاريعهم، وتعزيز مساهمتها في تنمية وتنافسية اقتصاد إمارة الشارقة.</div></p>

تعتمد تمويل مشروع رياضي بقيمة 700 ألف درهم

«رُوّاد» تعزز سياسات التمويل لدعم رواد الأعمال المواطنين واستدامة مشاريعهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">تصدر مؤشرا بورصة مسقط وسوق دبي مكاسب الأسواق الخليجية منذ بداية عام 2026، ونجح سوق دبي المالي في تحقيق أداء قوي خلال شهرين من 2025، ليأتي ضمن الأفضل على مستوى البورصات الخليجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهر رصد «البيان» صعود مؤشر سوق دبي المالي بنسبة 7.55% منذ بداية 2026، ليقفز من 6047.09 نقطة في نهاية ديسمبر الماضي، وصولاً إلى 6503.5 نقاط في آخر جلسات فبراير، ليربح رأسماله السوقي 87 مليار درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع رأس المال السوقي للأسهم المدرجة في سوق دبي من 992.1 مليار درهم في آخر جلسات ديسمبر 2025 وصولاً إلى 1.079 تريليون درهم بنهاية جلسات فبراير 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ بداية 2026، ارتفعت بورصة مسقط 25.4% وسوق أبوظبي 4.61% وقطر 2.7% والسعودية 1.52% مقابل تراجع بورصتي الكويت 3.6%، والبحرين 0.28%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصلت وتيرة الشراء في سوق دبي، واتجه المستثمرون الأجانب (غير العرب) نحو الشراء بصافي استثمار 3.2 مليارات درهم خلال شهرين، بعد تحقيقهم مشتريات بقيمة 16.12 مليار درهم مقابل مبيعات 12.94 مليار درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصدر سهم «سلامة» ارتفاعات أسهم سوق دبي منذ بداية العام الجاري ليقفز 57.6%، وارتفعت أسهم سكون للتأمين 38.9%، إعمار للتطوير 27.7%، ودبي للمرطبات 26.65%، والرمز كوربوريشن 24.6%، ومصرف عجمان 19.55%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ بداية 2026، استحوذ «إعمار العقارية» على النصيب الأكبر من سيولة سوق دبي بنحو 11.25 مليار درهم، تلاه «الإمارات دبي الوطني» بسيولة 4.1 مليارات درهم. وصعد مؤشر فوتسي سوق أبوظبي العام «فادجي» 4.61% إلى 10453.88 نقطة منذ بداية العام الجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت في سوق أبوظبي أسهم عنان للاستثمار 265.08%، ودار التأمين 250.44%، وإي سفن- أذونات 50.77%، وعمان والإمارات للاستثمار 38.3%، والشارقة للأسمنت 36.3%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واجتذبت الأسهم المحلية سيولة في شهر يناير جاوزت 94.4 مليار درهم منها 58.65 مليار درهم في سوق أبوظبي، و35.77 مليار درهم في سوق دبي، بعد التداول على 25.1 مليار سهم، عبر 1.6 مليون صفقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى المستوى الشهري، ارتفع مؤشر سوق دبي 1.06% إلى 6503.5 نقاط، ليربح السوق نحو 17 مليار درهم في فبراير، فيما صعد مؤشر فوتسي سوق أبوظبي العام «فادجي» بنسبة 1.67% إلى 10453.88 نقطة. </div></p>

نتائج البحث عن: محمد الشهري